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2021年，三只松鼠的“雙十一”10歲了。時間撥回到2012年，三只松鼠首次“參戰(zhàn)”就以766萬元的銷售額“奪冠”，保持“第一”至今。“第一”、“冠軍”...是三只松鼠每一年雙十一牽動社會神經(jīng)的關(guān)鍵詞，循著這一錨點，企業(yè)的成長路徑變得很清晰。三只松鼠雙十一第10年，哪些沒變，哪些變了，
2012年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球，剛成立5個月的三只松鼠，首次參加雙十一大促，日銷售766萬，刷新了天貓食品行業(yè)單店日銷售額最高紀錄，名列食品電商銷售第一名，奠定了在互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的領(lǐng)頭羊地位。創(chuàng)立之初，松鼠老爹章燎原的話得到驗證，“在三只松鼠，我們的價值觀中有一條叫作‘只做第一’ 。”

【18年三只松鼠雙十一策略三只松鼠近幾年雙十一戰(zhàn)績】2013年，三只松鼠再次創(chuàng)造了奇跡：連續(xù)兩年蟬聯(lián)食品電商行業(yè)冠軍，以超越用戶最佳體驗為目標，從屏幕前喊出第一聲“主人”，到拿下互聯(lián)網(wǎng)食品類目第一寶座，創(chuàng)造了中國電商食品發(fā)展速度的奇跡。

2014年，三只松鼠提出百億目標：“2020實現(xiàn)100億”，雙十一的能量持續(xù)在爆發(fā)：單日銷售額破億，占據(jù)當年天貓“零食/堅果”類目成交額冠軍位置，開創(chuàng)并引領(lǐng)中國堅果品類的發(fā)展。

2015年，三只松鼠進行了內(nèi)部變革，創(chuàng)建了企業(yè)廉潔文化體系，旨在營造簡單、透明、信任的商業(yè)環(huán)境，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。第四個雙十一，三只松鼠實現(xiàn)單日銷售額翻一番。

2016年，三只松鼠開始以消費者體驗為目的，開設(shè)了投食店。在線上保持第一之后，正式走向線下，縮短了與消費者的物理距離。但線上的領(lǐng)先者地位仍在，雙十一全國銷售額超5億元。

2017年，三只松鼠確定了“讓天下主人爽起來”的使命，從堅果擴大到全品類零食，成長為中國零食第一品牌。有效的佐證是，當年的雙十一期間，新華社刊發(fā)《從“傻子瓜子”到“三只松鼠”——兩張“改革名片”見證中國發(fā)展變遷》一文，稱三只松鼠為新時代“改革名片” 。

2018年，三只松鼠開始打造“創(chuàng)造貨+構(gòu)建極致體驗”的核心能力，以更好的風味、更新鮮的產(chǎn)品、更有趣的體驗，重新定義新零食。人民日報評價三只松鼠：“成功安利了消費者養(yǎng)成了吃堅果的好習慣，成為下一個國貨領(lǐng)頭羊” 。第7個雙十一，三只松鼠實現(xiàn)全渠道日銷同比增長30.51%，成為天貓雙十一流量第一品牌。