提供以下異地駐外辦公員工提供以下2種考勤管理方法參考：
工具/原料
- 考勤機(jī)、支持定位功能的手機(jī)
2僅僅打卡也會(huì)產(chǎn)生漏洞，可能存在員工鉆空子，為避免這種情況可可以隨機(jī)對(duì)員工進(jìn)行抽查（可要求上傳工作場(chǎng)所照片、共享位置、再次定位打卡等）
3企業(yè)文化引導(dǎo)+從重的處罰機(jī)制：長(zhǎng)期企業(yè)文化引導(dǎo)，為員工塑造誠(chéng)信、踏實(shí)等優(yōu)良的價(jià)值觀；對(duì)違反考勤制度、鉆空子的員工從重處罰 。
方法二：1業(yè)單位最終目標(biāo)是：盈利，考勤管理只是作為管理的一種手段，管理可以以完成工作任務(wù)為導(dǎo)向，對(duì)于業(yè)績(jī)突出的駐外人員可以采取相對(duì)寬松考勤管理，對(duì)于業(yè)績(jī)不佳的駐外人員采取嚴(yán)格的考勤監(jiān)管
2【企業(yè)員工異地考勤如何管理】嚴(yán)格的考勤監(jiān)管可參考方法一
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