【績效考核方法有哪幾種】
績效考核就跟我們上學時候的考試是一個性質(zhì)，但是績效考核并不簡簡單單的是分數(shù)的事情，它有多種方法 。本次給大家介紹績效考核方法有哪幾種，快來看看吧 。方法/步驟1等級評估法：將被考評崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨立的幾個部分，把每部分的要求寫下來 ， 根據(jù)每個工作人員的情況分等級 。
2目標考評法：大致就是跟你協(xié)商，給你定個目標，根據(jù)你的完成情況考評，目標考評法適合于企業(yè)中試行目標管理的項目 。
3相對比較法：是對相同職務(wù)員工進行考核的一種方法，對員工進行兩兩比較 ， 任何兩位員工都要進行一次比較 。
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