1、思想沖突時冷靜分析處理
2、清晰賬目避免利益沖突
3、制度要大于人情
4、彼此信任不猜疑
5、團(tuán)結(jié)一致具有凝聚力
6、決策分明、各司其職
【如何管理合伙人？ 創(chuàng)業(yè)過程中管理人員的必備技能】7、盡量避免家族產(chǎn)業(yè)
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