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如何進(jìn)行有效的管理


如何進(jìn)行有效的管理


【如何進(jìn)行有效的管理】進(jìn)行有效的管理要制定一個合理的目標(biāo),是實現(xiàn)目標(biāo)的一半 。作為管理者的任務(wù),就是在工作過程中去找到并制定合理的目標(biāo) 。設(shè)定目標(biāo)很關(guān)鍵的一點,就是設(shè)定個人的目標(biāo) 。設(shè)定個人一年的目標(biāo),一個季度的目標(biāo),甚至一個月的目標(biāo) 。因為只有把目標(biāo)分解到個人,才有希望實現(xiàn)的目標(biāo) 。制定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),要注意目標(biāo)的現(xiàn)實性 , 如果目標(biāo)跳起來也夠不著的話,那么大多數(shù)人的反應(yīng)就是“破罐子破摔”!做為上司要通過制定目標(biāo)來引導(dǎo)和管理團(tuán)隊 。

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