1、目標必達
作為管理者，起到的是上承下達的作用，也就是將上司分解下來的任務(wù)落實到人，并跟蹤完成 。這個角色需要有目標必達的決心 ， 因為往往任務(wù)都是有挑戰(zhàn)的，沒有決心，手下一定沒信心 ， 事情就必然干不好 。
2、處事從容
主管將更多地面對各種棘手的事務(wù)，比如突發(fā)任務(wù)如何安排，比如與兄弟部門配合不暢怎么處理等等 ， 急脾氣的話一定天天生悶氣，但是于事無補，應(yīng)當保持平心，處事從容 。
【怎么做好一個管理者】3、不偏不倚
帶隊伍的關(guān)鍵是公道 ， 評判客觀，不偏聽偏信，賞罰分明 ， 令人人信服 。要做到這一點，需要有一顆公心，不偏不倚 ， 不任人唯親，實事求是地實施人事獎懲和升降 。
4、潔身自好
當了管理者，考驗會隨之而來，比如趨炎附勢之徒的阿諛奉承，比如送錢送物的腐化之風(fēng) ， 甚至是有目的的女色誘惑等等，這時候要小心 ， 謹記潔身自好 ， 不要迷失自我 。
做好一個管理者首先要做到目標必達、處事從容、不偏不倚、潔身自好，這樣才可以讓大家信服，坐好管理者這個位置 。
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