在最近一周的CCBS臺球聯(lián)盟“中信銀行”杯全民健身臺球大獎賽中，位于甘肅天祝的悟空臺球俱樂部以325場次比賽記錄一躍成為全國最佳人氣俱樂部 。在大家都普遍認為“臺球行業(yè)不景氣”、“越來越少人打球”的今天，悟空俱樂部竟能“逆市上升”，這到底是怎樣的經(jīng)營方式？難道真的有孫悟空七十二變的法寶？
原來的悟空俱樂部老板明老板經(jīng)營著一家典型的傳統(tǒng)臺球廳 ， 傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，傳統(tǒng)的服務(wù)方式，傳統(tǒng)的營銷手段…..一系列的“傳統(tǒng)”面對臺球行業(yè)整體的不景氣 ， 以及日益加重的人力成本，球廳生意非常差，投入高回報少 ， 堅持了4年就倒閉了 。
球廳倒閉后有一年時間明老板一直在尋找新的出路，機緣巧合他發(fā)現(xiàn)了CCBS臺球聯(lián)盟 ， 萌生起了再新開一家的沖動 。本著試一試的心態(tài)，明老板利用CCBS專屬的臺風(fēng)智能計費系統(tǒng)把新球廳打造成傳說中的“無人球房”，用了一個多月的時間，他意外發(fā)現(xiàn)人力方面確實減少了：原本開燈、點餐、卡鐘、結(jié)賬、財務(wù)會計等等這些需要人來做的工作，現(xiàn)在全自動化！多不多人來打球且不說，最起碼的把人力成本給降下來了 。
球廳生意“逆市上升”的原因：
先安內(nèi)再攘外！把人力成本降下來了 ， 接下來就是“攘外” 。
如何讓更多人來打球？CCBS臺球聯(lián)盟從2018年起正式上線了“智能體育”賽事板塊，旨在用“線下打球+線上PK”的智能體育方式打破了傳統(tǒng)臺球賽事規(guī)定時間、規(guī)定地點、規(guī)定對手的局限，讓每一位民間愛好者都能過一把“全國賽事”癮 。就在目前進行中的第1賽季，還得到了中信銀行的冠名贊助 。
悟空俱樂部就是充分地利用了CCBS臺球聯(lián)盟的賽事資源，讓明老板狠狠地打了一場漂亮翻身仗 。
據(jù)賽事系統(tǒng)統(tǒng)計 ， 悟空俱樂部日均比賽場次高達50+場，相比排在第二位的俱樂部足足高出2倍，開賽至今一直處于全國人氣俱樂部榜首 。而每周的全國前30強選手中 ， 悟空俱樂部的會員也占領(lǐng)了整整半壁江山！
一場“沒規(guī)矩”的臺球比賽，終于讓被壓抑了“五百年”的悟空大展拳腳…….
甘肅天祝 悟空臺球俱樂部 明老板
明老板：其實在去年我就知道蘭州有好幾家球房加入了聯(lián)盟，但我一直在觀察 。后來看到有兩家球廳原本都準備倒閉了，加入聯(lián)盟后不到一年竟然又火起來 ， 當(dāng)時我正愁著我的出路，就打算死馬當(dāng)活馬醫(yī)試一下 。
【開臺球廳賠了 我開臺球廳虧錢的教訓(xùn)】是什么吸引您加入CCBS臺球聯(lián)盟？
把球廳做成“無人球房”真有效果？明老板：剛開始還是有點不習(xí)慣，畢竟跟傳統(tǒng)的收費系統(tǒng)不同，可沒想到用了不到2個月，在人手方面還真能節(jié)省不少，客人也慢慢習(xí)慣了自助服務(wù) ， 這種體驗不累贅，也減少服務(wù)員出錯，最重要的是把成本給降下來了，哪怕整個大環(huán)境差 ， 也不至于虧本 。
在大家都認為臺球行業(yè)不景氣的環(huán)境下，您是怎么調(diào)動起那么多人來打球的？推薦閱讀
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