對于剛滿八周歲的一加來說，2021一定是意義非凡的一年 。
幾天前的OPPO未來科技大會上 ， OPPO正式宣布一加手機回歸 。作為一加品牌創(chuàng)始人的劉作虎，也出現(xiàn)在了第二天的OPPO折疊屏旗艦Find N的發(fā)布會上 。這時的他有了另外一個身份：OPPO首席產(chǎn)品官 。
在很多粉絲的眼中，不管是那位依舊熟悉，依舊能夠在任何場合對產(chǎn)品侃侃而談的“張老板”，還是他在八年前的今天親手創(chuàng)立的一加品牌在2021都有了一些新的變化 。這些變化的背后，你能看到的是一個全新的一加 。
“希望讓一加的故事被更多人看見”【1加手機 1加手機屬于哪個品牌】實際上 ， 與其說是一加重新回歸OPPO，還不如說這是兩家在國內(nèi)市場的“大會師” 。
自成立之后，一加在品牌和市場層面一直保持獨立運營的方式 。雖然包括創(chuàng)始人劉作虎在內(nèi)的高管都是來自歐加體系，但在過去幾年，一加跟OPPO之間更多時候只存在股權(quán)架構(gòu)和供應(yīng)鏈層面的聯(lián)系 。
獨立運營的品牌戰(zhàn)略，精品化的產(chǎn)品思路，加上自創(chuàng)立初始就用心經(jīng)營的良好口碑，讓一加很快就在全球手機市場獲得了突破 。在印度，一加早在幾年前就成長成為當?shù)豑OP級的手機品牌，在歐洲、北美......一加手機在過去幾年也斬獲頗豐 。2020年，一加在印度高端手機市場份額超越了三星、蘋果排名第一；在西歐高端手機市場，一加手機的份額排名第三；在北美，一加幾乎是唯一一個成功進入當?shù)馗叨似炫炇袌龅闹袊放?。
幾年下來，年輕的一加快速成長為出海最成功的中國品牌之一 。今年上半年，一加在全球市場實現(xiàn)了高速增長，出貨量同比漲幅高達257% 。即便是在競爭激烈的中國市場，一加今年的出貨量同比增長124% 。
在完成了對高端旗艦和海外市場的雙重突破之后，深入更廣闊的大眾市場成為了擺在一加面前的一道必選題 。
回歸歐加體系后 ， 一加的確擁有了一些可以倚靠的先天優(yōu)勢 。作為老牌中國手機廠商的OPPO在中國擁有積累多年嗦建立起來的強大、完善的供應(yīng)鏈和渠道資源 。并且在營銷策略、渠道建設(shè)等方面 ， 在中國經(jīng)過多年布局和經(jīng)營的OPPO也具備足夠多的經(jīng)驗 。毫無疑問 ， 這將給一加布局更廣闊的消費市場提供更強大的平臺和資源支撐 。
對于OPPO來說，與一加“合兵一處”之后會帶來更高效的資源整合，減少一些不必要的“內(nèi)耗” 。更關(guān)鍵的是，OPPO也能夠憑借一加這些年在海外市場積累起來的營銷和渠道經(jīng)驗，更加順暢地推進自己的海外戰(zhàn)略 。另外一直堅持精品路線的一加在高端市場的積累，對于急于尋求在高端市場獲得更大突破的OPPO來說 ， 同樣具備足夠大的吸引力 。
劉作虎此前表示“希望讓一加故事被更多人看見”，“銷量就是最直觀的認可”，這很大程度上反映了當前一加在整體戰(zhàn)略思路層面的轉(zhuǎn)變 。而與OPPO的這一輪品牌整合，對于一加和OPPO來說，其實是一個雙贏的結(jié)果 。
追求的目標只有一個：走出去 。
更加積極、主動的一加于是在2021年，我們看到了一個更加積極、主動的一加 。
就在今天，劉作虎就對外表示 ， 一加提前完成了1000萬臺手機的預(yù)期目標 。在之前他坦言，雖然1000萬臺這個量級在行業(yè)里面不算大，但對于一個聚焦高端產(chǎn)品的品牌而言 ， 取得這個銷量成績并不容易 。
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