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作為以一己之力占據(jù)全球智能手機(jī)市場(chǎng)85%利潤(rùn)的廠商，蘋果產(chǎn)品的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣簧倭慵?yīng)商和代工廠商爭(zhēng)取的目標(biāo)，象征著不菲的財(cái)富和訂單。
如今第二個(gè)“富士康”出現(xiàn)！關(guān)停國(guó)內(nèi)產(chǎn)能價(jià)值高達(dá)900億人民幣的生產(chǎn)線，拋棄10萬員工選擇奔赴印度，只為成為“果鏈”里的御用代工廠商。

第二個(gè)富士康出現(xiàn)！關(guān)停價(jià)值900億的生產(chǎn)線，拋棄10萬員工赴印

說到蘋果的“御用代工廠商” ，富士康無疑是最好的例子，憑借著蘋果的訂單賺的盆滿缽滿，創(chuàng)始人郭臺(tái)銘甚至憑借著這份底氣放話：是富士康在給大陸賞飯吃！
隨著中美博弈愈演愈烈，蘋果公司選擇啟動(dòng)“多元化”的戰(zhàn)略部署，而富士康也是第一批赴印度建廠的企業(yè)，將“御用工廠”表現(xiàn)的淋漓盡致。
當(dāng)然，跟隨庫克奔赴印度地區(qū)建廠的企業(yè)不止富士康一家，包括代工iPhone、AirPods、Mac產(chǎn)品的緯創(chuàng)、立訊精密、和碩、昌碩等14家供應(yīng)商。

而早前庫克的計(jì)劃就已經(jīng)被曝光，產(chǎn)能遷移印度的部署將一直持續(xù)，直到2027年轉(zhuǎn)移的產(chǎn)能占比將高達(dá)50%，后續(xù)更是將繼續(xù)提高。
雖然庫克兩次訪華時(shí)口口聲聲不會(huì)離開中國(guó)，但實(shí)際行動(dòng)卻展現(xiàn)了恰恰相反的態(tài)度，由此可見庫克訪華不過只是緩兵之計(jì)罷了。
據(jù)報(bào)道，經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)抽查檢測(cè)，印度生產(chǎn)的iPhone 15產(chǎn)品合格率僅僅只有34%，每1000臺(tái)iPhone 15里就有660臺(tái)無法達(dá)到蘋果公司的標(biāo)準(zhǔn) 。

顯而易見，印度制造就目前而言，與中國(guó)制造的水平還有著不小的差距，可即便如此富士康仍舊選擇義無反顧地將3000億產(chǎn)能遷移印度。
并且不止一家，第二個(gè)富士康出現(xiàn)！那就是和碩的子公司昌碩，不久前選擇關(guān)閉價(jià)值900億的生產(chǎn)線，所有設(shè)備均向著海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，線上10萬員工紛紛下崗。
要知道昌碩自2004年在上?？禈蚪◤S之后，憑借著蘋果Mac的訂單就做到了國(guó)內(nèi)第五大筆記本代工廠商。

建立在目前蘋果訂單遷移的現(xiàn)狀下，昌碩假如想保全原有的訂單不出意外，并想取得更多Mac訂單，那么自然就選擇與富士康一樣赴印度建廠。
并且選擇在印度建立生產(chǎn)線，同時(shí)也帶著人工成本低、市場(chǎng)開發(fā)度低的優(yōu)勢(shì)，因此建立在商業(yè)發(fā)展上，這算是一舉兩得的結(jié)果。
但建立在中美博弈的局面上，昌碩顯然患上了“蘋果依賴癥”，假如失去了蘋果訂單，那么恐怕他的下場(chǎng)會(huì)比歐菲光更加凄慘。

不僅如此，在印度地區(qū)發(fā)展伴有一個(gè)嚴(yán)重的問題，那就是面臨莫迪團(tuán)隊(duì)的“擺布” ，去年小米被罰款的事件歷歷在目，就連富士康也在當(dāng)?shù)貙覍沂艽?。
證明著這些年2700多個(gè)外企退出印度是有原因的，這意味著昌碩赴印度建立蘋果生產(chǎn)線的結(jié)果恐怕不會(huì)順利，失敗似乎已經(jīng)塵埃落定了。
值得一提的是人民日?qǐng)?bào)早就發(fā)起呼吁，擺脫“蘋果依賴癥”，只有培養(yǎng)本土品牌，建立自主產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)我國(guó)科技、工業(yè)規(guī)模全面發(fā)展，才能真正改變現(xiàn)狀。

雖說目前華為憑借著麒麟9000S芯片和Mate 60系列重獲新生，并且給予了不少代工訂單，養(yǎng)活了包括歐菲光在內(nèi)的一眾被“果鏈”拋棄的中國(guó)企業(yè) 。
但僅憑華為一個(gè)企業(yè)的努力，即便未來能夠華麗蛻變成巔峰的狀態(tài)，所創(chuàng)造的訂單價(jià)值終歸是有限的。
在現(xiàn)如今華為大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的時(shí)候離開，并不意味著未來試錯(cuò)回來之后，還能吃上熱乎的“飯” 。那么大家對(duì)此怎么看？歡迎評(píng)論區(qū)留言！
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