職場里作為一名上司如果自己的一些決定不被下屬理解并接受的話,是一件很丟面子的事,更重要的,自己的威信全無,在公司里是難以得到眾人維護的 。如果是一名老板那么可以根據情況而決定是否考慮把不服管的下屬炒魷魚,可如果自己只是一名主管的話,根本就沒有炒別人魷魚的權利,這可如何是好呢?來吧各位,當下屬不服你管理的時候你應該看一下這篇指南,會給你幾個很合理的建議,趕緊學習起來吧!

操作方法01、找出不服管理的“代表”
一般在公司里不服管的下屬有兩類 , 一類是剛剛踏入職場的新人,比如說一些大學生或者研究生,自覺著自己有學歷有能力,所以對上司的很多決策表示不服更不會照做 。另一類就是那些職場老油條了,這一類人是最難管理的 。那么你可以在那些不服管理的人中找出他們的“代表”,根據情況想對策 。
02、學會“殺雞儆猴”
這一招非常管用,你要記住,所有的職場男女都希望自己的工作能夠順順利利 , 沒有人愿意一直私處找工作,更沒有人愿意把自己安穩的工作弄丟 , 所以,在這些不服管理的下屬中間 , 找到他們的“代表”,然后“殺雞儆猴”,如果你沒有辭退他們的權利,那么,你完全可以改變他們的工作 , 比如把他們輕松的工作由別人代替,交給他們一些很難做且沒什么好處的工作,這樣一來,別人自然會因為自保而聽你的 。
03、拉攏其他人
身為公司的管理人員,當自己的下屬不服自己管理的時候 , 你就要采取一些小手段了 。一般不會出現所有的下屬都不服你的情況 , 也就是幾個“刺頭”罷了,那么你可以把那些不鬧事的人拉攏起來,比如當著大家的面把一些比較好做、也是有好處的工作交給這些人,這樣一來,職場中的明哲保身會讓下屬們偏向于你的,自然會聽話了 。
04、與不服管理的下屬公開談
當然了,以上的辦法只能讓下屬對你維持一個表面的服帖,其實內心是恨你的 , 覺得內利用手里的職權發泄自己的“私欲”,那么,此時的你就要拿出大將的風度了,在不服你管理的下屬面前公開的談一談這個問題 , 笑呵呵 詢問對方不服管的原因,如果是你的問題,你可以自我反省的 。這樣一來 , 那些不服管的下屬會有一個措手不及的感覺,也會讓別人覺得你很大度很好說話 。
【下屬不服管理怎么辦?教你幾招快速搞定!】05、拿出過硬的技術展示
身為管理者,如果你只是有狐假虎威的能力 , 有和下屬斗心眼的、玩套路的本事是遠遠不夠的,如果你是老板,那么別人無話可說,可如果你只是部門的一個主管,那么你必須擁有一項過硬的技術,或者說能力,在不服管的下屬面前展示出來,讓所有人明白,不管哪一方面,你有能力 。
06、架空那些硬骨頭下屬
當然了,在職場里 , 總會有一些自我標榜為硬骨頭的員工,這樣的員工基本上是那種很有資歷的老員工,對于自己的主管領導非常的不服氣,覺得自己才配做領導 。那么對于這樣的下屬 , 你不要心慈手軟,而是要采取架空他的方式制衡他,比如把他的工作一點點指派給別人做 , 剛開始他會覺得你是在減輕其工作量,甚至還會沾沾自喜 , 可等到他發覺自己在公司里屬于雞肋的時候就會明白你的用意,那個時候,他的硬骨頭自然會變軟 。
07、給下屬制造利益沖突
你要記住了,對于職場男女來說 , 沒有什么會讓他們永遠偏愛,只有自己的利益才是永恒不變的 。那么 , 你完全可以給你的下屬們制造一些利益沖突的事情,讓那些下屬“自相殘殺”,這樣一來 , 你自然是那個漁翁得利的智慧漁翁了 。
08、暗暗找出下屬不服管的因素
不管你表面上如何應對,暗地里你一定要找出嚇唬誰不服管的原因 。是下屬性格的問題,還是你有些方面做得確實不夠好的問題 , 亦或是你對下屬們的態度不同造成的問題,等等 。自己暗暗找出原因,實際解決起來會更加有效 。
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