【如何提高庫房工作效率】對所有物料進行統(tǒng)一歸類 。健全物料標(biāo)識，物料卡，電腦數(shù)據(jù) ， 做到帳物卡一致 。物料堆放必須規(guī)范，做到55法則 。增加貨架提高倉庫現(xiàn)有儲物空間的使用面積和利用率 。健全和改善倉庫的工作流程 。劃分區(qū)域做好區(qū)域標(biāo)示卡，樓層，區(qū)域 ， 庫號，貨架號，貨架層號，貨物位置號 。對缺貨并且銷售常賣的物品進行及時上報采購 。對呆滯品進行分類，數(shù)量統(tǒng)計，原因分析 ， 根據(jù)分析原因作出滯留呆滯品的解決方案 。更換損壞物料的包裝 。健全和完善倉庫流程，建立責(zé)任人制度提高倉管員和配貨員的責(zé)任心，重要物料專人管理，主管監(jiān)控 。提高倉庫員工的工作效率 。與采購形成文件，保證進貨不良品能得以及時退貨并補回良品 。對相關(guān)管理人員以及配貨人員進行：收貨 ， 入庫，領(lǐng)發(fā)料，呆滯品處理，盤點執(zhí)行全方位培訓(xùn)，以提高員工的自身質(zhì) ， 適應(yīng)公司的高速發(fā)展要求 。做到單據(jù)和物料能同時進倉，上賬，對于不合格物料拒接簽字收貨，上架，做賬 。
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