【什么是o2o 及如何看待o2o？】
什么是O2O？我個人認為，O2O對于傳統企業來說，就是“線上下單 ， 線下取貨（消費）”，只要是線上為線下（店面及品牌）帶來銷量（訂單）的都可以稱之為O2O 。O2O是大的電商趨勢，一定要重視 。
傳統企業土豪老板至今很少能聽懂o2o是什么，但你如果說“線上qq約炮，到線下開房”，他們一下子就明白o2o是什么；一般業界認識的o2o就是“線上下單，線下取貨（服務）；對于新事物，不要準確定義，尤其不要學術的復雜定義（如專家說你們都理解錯了o2o），其實大眾”錯誤“的理解o2o才是真正的o2o 。
下面 ， 我們來具體談論一下傳統企業到底應該如何做O2O，具體執行的步驟，需要的條件，組織架構，具體執行的關鍵點 。
要回答以上問題，首先要樹立起一個正確的觀念：不同類型的傳統企業 ， 其O2O策略是完全不一樣的 。1億以上規模的企業與1億以下規模的企業，一個小店與一個有幾百個連鎖店的企業，一個做生活服務的企業與一個賣商品貨的企業，其O2O策略、路徑完全不一樣 。正因為中國市場上幾乎所有與O2O相關的文章都籠統都按一個類型來談O2O，所以都講不清楚 。另外純o2o電商平臺企業與傳統企業做o2o，也是完全不同的運營模式 。
需要強調的是：現在又出現一個思潮 ， 很多人被新的概念忽悠，線下開店，就指望o2o，線下位置等不重視了，這是不對的 。我的觀點是：實體店線下部分：選地址、定位、服務等線下還是要做好 ， 不要全指望o2o 。線上還只是補充 。線上只要做好一件事：就是做線上引流：團購 ， o2o、微博、微信等 ， 只要能往店里引流，對實體店就夠了 。
另外現在市場上報道的大量o2o融資消息、新的玩法，以及o2o的大玩家阿里o2o、京東o2o等，大都是純互聯網的玩法，是不合適傳統做o2o的，不要過多的關注這些純互聯網做o2o的消息，對傳統企業做o2o的參考價值不大 。
最新的消息，阿里于2015年6月投資60億元重新啟動4年前的口碑網 ， 將之作為阿里生活服務o2o電商的載體 。
以上是BAT在o2o上基本布局
但目前這些超大平臺的o2o探索還都不成功，我們對o2o也要有清醒的認識：
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