【豬場總成本的主宰 賺錢的不二方法】豬場總成本的高低在品種及種豬管理上，絕不是飼料；育肥豬長得快與慢在產房及保育階段，絕不在生長育肥豬階段！從字面上講，這句話不合理，因為人們都知道飼料成本占養豬成本最大的比例，大約70%-80%，那如何說豬場飼養成本不在于飼料成本？生長育肥豬是豬一生中生長最快的時期，又怎說長得快與慢不在于生長育肥豬階段的飼養？
理論畢竟是理論，理論與實踐結合起來才是真正的科學，也才干變為首席生產力 。“豬場飼養成本的高低在品種及種豬管理上，絕不在飼料上；生長育肥豬長得快與慢在產房及保育豬階段，絕不在生長育肥豬飼養” 。這是我們眾多生產實踐家的切身咀嚼，細想也是有道理的 。公說公有理婆說婆有理，今天聊聊這個理 。
豬場財務成本由眾多單位構成，固定資產折舊，銀行利率，人工成本 ， 飼料成本、治療成本、管理費用、維護費用等 ， 通俗而言就是廠房、設備折舊均攤、人工、種豬、飼料、疫苗、藥品、水電煤氣、日常維護、辦公費等 。每一項成本之間又相互關聯，或成正比、或成反比 。溫度適宜，料肉比下降 ， 飼料成本降低，豬群健康飼料用量降低 ， 藥品投入降低 。出欄率提高飼料成本降低，而PSY、MSY多少是影響飼料成本的更重要因素 。
普通來說，全價料價格相差50左右，濃縮料相差100左右，預混料相差200左右的各飼料企業的飼料質量差辭并不是很大，常規飼料的功能只是提供動物維持營養和生長、繁殖營養的最基本供贈，與采食量或者說飼喂方案有直接關系 。它對成本的影響只是盈多盈少或虧多虧少的問題，不會是盈虧的決心因素；而種豬管理不善高返情率，低產仔數 ， 則會讓一個豬場嚴重虧損甚至倒閉 。
當下全球養豬生產，差辭最大的是一頭母豬年提供出欄豬數的多少即MSY，先進水平是二十五頭左右 ， 我國均勻水平是十四頭多，個辭豬場的數據是每頭母豬年提供斷奶仔豬數或保育轉欄數十四頭 。MSY（年出欄豬數）多少與種豬的品種和飼養管理息息相關，簡單說首先是沒有產出足夠數量的活的仔豬 。
公豬管理不當，導致精液質量浮現差異 ， 導致配種率、產仔數下降 。
后備豬管理不利，會使后備母豬的利用率低于70% ， 大批淘汰 。
空懷及配種后的一階段及產前一個月管理不佳 ， 配種產仔率約摸低于70%，胎產仔數低于十頭 。
哺乳母豬管理不到位，會使母豬斷奶后長光陰不發情，非生產天數增添，母豬年產窩數低于兩胎 。哺乳仔豬會因母豬奶水不足或質量差無法成活，無法提供足夠多的斷奶仔豬 。
疫苗防疫不到位，會使出生的仔豬有20%以上是木乃伊、死胎、弱仔 。
一切都會造成母豬年出欄豬的減少 。母豬年消耗飼料是相對固定的，提供越多出欄豬，分攤的母豬料越少 。要是母豬年用料為1200公斤，MSY二十頭 ， 每頭分攤60公斤；如出欄十八頭，每頭分攤66公斤；每減少一頭，多用飼料3公斤，成本增添6元 。一個萬頭豬場成本增添6萬元，而這只是飼料的成本 。而母豬管理不善造成的弱仔、病仔、僵豬等，除降低房舍利用率、增添資金利率外 ， 還會帶來飼養工作量加大，增添人工成本，治療費用增添，飼料利用率降低，管理費用增添等 。養豬場是生產型企業，一切要按照正規化財務核算進行成本合計 。
要是一個母豬年提供出欄豬十八頭以上 ， 沒有不賺錢的；而只提供十二頭以下出欄豬的豬場是不約摸賺錢的（即便是當下的飼料成本和高毛豬價的行情下） 。種豬管理的重要性可想而知，所以說：“豬場飼養成本的高低在品種及種豬管理上，絕不在飼料上 。”
“育肥豬長得快與慢在保育豬階段，絕不在生長育肥豬階段”
生長豬生長速度的快慢也有多種緣故 ， 飼料有影響，溫度有影響，疾病也有影響 ， 譬如一頭豬因患病而導致呼吸系統損傷或消化系統損傷，那危害是長遠的 ， 那將造成長階段的生長徐徐，而這個根源將要追溯至保育階段的飼養管理 。尤其指出保育階段是豬一生中胃腸道的重要發育期 ， 同時腸道粘膜占整個機體的30%之多，是粘膜免疫的重要器官 。一次腹瀉導致的腸道纖毛和腸道黏膜的損傷和修重 ， 即將導致出欄光陰延長4天以上 。
保育豬是由乳豬到生長豬的過渡期，期間變動因素多，仔豬生理結構變幻大，飼料由液態的母乳變為固體飼料，環境由優越的床上變為地面飼養，營養落差大，環境變幻大，抗病力由母源抗體變為疫苗免疫或自身抗病體系的建立，所有的一切都約摸導致仔豬的不適應，這些不適應有約摸造成發病，而如發病引起體內實質性臟器的損傷，危害將延及到生長期 。
“保育”美其名曰，保正成活、健康和撫育胃腸道、肝臟、脾臟、肺臟、腎臟等器官的發育成熟 。從圖表中我們可以看到 ， 夢想的“7028”工程，即70日齡時達體重28公斤 ， 那么在150日齡時，體重將達到100公斤 。一個沒病的豬群會不受限制地盡大限度地生長 。固然 ， 品種、適宜的環境，人文的管理，恰當的保健同時，我們需要營養全面的飼料或者說特定的功能性飼料 。又譬如說在常規飼料中自行添加特定方向的功能性添加劑 。在保育階段疾病不斷的豬群，不約摸在生長階段有高的生長速度；為達到夢想的生長期日增重，請關照好保育豬，讓豬得到真正的”保育“ 。
“要是種豬和保育豬養好了，你想不賺錢都難 。”
（1+0.1）nd = ∞ 無窮大“如春起之苗，不見其增，但日有所長”
加強種豬飼養管理 ， 器重保育豬的設施條件和飼養管理，你得到的歸報要遠遠超出你的付出！
五個建議：多生、少死、快長、項控、機制
多生：每頭母豬每年多產一頭活仔豬 ， 那么每窩每脫獪欄豬的成本就能直接降低20元，即便是在相同的死亡率等等項目相同的情況下 。縮短母豬非生產日齡一天 ， 提高母豬的生產效率是豬場管理的基礎的基礎 。
少死：一個萬頭豬場 ， 要是成活率能夠提高百分之一，每年就能少虧損或多盈利58萬元 。
快長：就是縮短出欄生豬的生長天數 ， 要是料肉比可以降低0.1，那么每頭豬的出欄成本就能降低30元 。
項控：嚴厲控制各項費用 ， 尤其是管理費用、銷售費用、財務費用對利潤的影響,和生產過程中原材料浪費控制,從而達到控制成本及費用,提高經濟效益的目的 。
（1－0.1）nd = 0 無窮小“如磨刀之石，不見其損，但日有所虧 。”
機制：企業的根本是人，建立一套行之有效的機制勢在必行 。仿效“家庭聯產承包責任職”等，充沛發揮員工的主觀能動性 。沒有執行力的管理機制和臃腫的管理團隊的企業永遠得不到長久的發展 。
