【科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容是什么 科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容介紹】1、作業(yè)管理 。為作業(yè)挑選“第一流的工人”，每一個(gè)人都具有不同的天賦和才能 ， 只要工作適合于他，就都能成為第一流的工人 。采用科的方法能夠?qū)と说牟僮鞣椒ā⑹褂玫墓ぞ摺趧?dòng)和休息的時(shí)間進(jìn)行合理的搭配 。
2、組織管理 。把計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開，用科學(xué)的工作方法取代傳統(tǒng)的憑經(jīng)驗(yàn)工作的方法 。勞動(dòng)生產(chǎn)率不僅受工人的勞動(dòng)態(tài)度、工作定額、作業(yè)方法和工資制度等因素的影響，同時(shí)還受管理人員組織、指揮的影響 。為此 ， 泰勒主張明確劃分計(jì)劃職能和執(zhí)行職能 。
3、心理革命 。泰勒強(qiáng)調(diào)雇主和工人這兩方面都必須來一次“精神”革命，并且認(rèn)為這樣做能夠帶來勞動(dòng)生產(chǎn)率的極大提高 。因?yàn)樗苁谷遮厡?duì)立的雙方變得互相協(xié)作，共同為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率做出貢獻(xiàn) 。科學(xué)管理理論講述了應(yīng)用科學(xué)方法確定從事一項(xiàng)工作的“最佳方法” 。概括為：科學(xué)，而不是單憑經(jīng)驗(yàn)辦事，以最大限度的產(chǎn)出 ， 取代有限的產(chǎn)出，每人都發(fā)揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產(chǎn)方式代替低成本的生產(chǎn)方式，以加強(qiáng)勞動(dòng)力成本控制 。
