【激勵(lì)法理論的相關(guān)書(shū)籍及書(shū)名作者】1、《科學(xué)管理法》是泰勒寫(xiě)的關(guān)于激勵(lì)法理論的書(shū)籍；
2、《現(xiàn)代企業(yè)教育》是侯軍寫(xiě)的關(guān)于激勵(lì)法理論的書(shū)籍；
3、《激勵(lì)理論的應(yīng)用》是拉豐寫(xiě)的關(guān)于激勵(lì)法理論的書(shū)籍；
4、《公共決策中的激礪》是拉豐寫(xiě)的關(guān)于激勵(lì)法理論的書(shū)籍；
5、《激厲理論：委托一代理模型》是拉豐寫(xiě)的關(guān)于激勵(lì)法理論的書(shū)籍；
目標(biāo)是組織對(duì)個(gè)體的一種心理引力 。設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的，稱為目標(biāo)激勵(lì) 。目標(biāo)在心理學(xué)上通常被稱為誘因 ， 即能夠滿足人的需要的外在物 。目標(biāo)設(shè)置要合理，可行，與個(gè)體的切身利益密切相關(guān) 。要設(shè)置總目標(biāo)與階段目標(biāo)，總目標(biāo)可使人感到工作有方向，階段性目標(biāo)可使人感到工作的階段性，可行性和合理性 。
