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波導(dǎo)|一代“國產(chǎn)機(jī)王”沒落！曾連續(xù)7年手機(jī)銷量第1，今市場份額不足1%

華為國產(chǎn)手機(jī)手機(jī)行業(yè)bp機(jī)波導(dǎo)

波導(dǎo)|一代“國產(chǎn)機(jī)王”沒落！曾連續(xù)7年手機(jī)銷量第1，今市場份額不足1%

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2004年 ， 任正非找到華為的芯片專家何庭波 ， 告訴他“每年給你4億美元研發(fā)經(jīng)費(fèi) ， 給你兩萬人團(tuán)隊(duì) ， 務(wù)必要在芯片領(lǐng)域站起來 ， 減輕對西方的依賴 。 ”被委以重任的何庭波團(tuán)隊(duì)十年磨一劍 ， 研發(fā)出來了麒麟910芯片 。

任正非之所以堅(jiān)持自主做系統(tǒng)和芯片 ， 是未雨綢繆防止別人“斷糧” 。 果然 ， 2018年開始 ， 美國對華為進(jìn)行制裁 。 即便華為早有準(zhǔn)備 ， 芯片斷供還是讓華為受到了重創(chuàng) 。 縱然是如今的國產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)頭羊華為 ， 也有時(shí)運(yùn)艱難的時(shí)刻 。
華為的格局和對方向研判是一般企業(yè)難以企及的 ， 這也是華為越打越強(qiáng)的原因 。 縱觀國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展長河 ， 有不少曾經(jīng)比華為還強(qiáng)的“巨頭” ， 因?yàn)閷κ謾C(jī)市場的發(fā)展方向沒有做出正確判斷 ， 風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)束手無策任人宰割 ， 在手機(jī)市場角逐中黯然隕落 。

波導(dǎo)手機(jī)便是其中最突出最讓人惋惜的典型 。 十幾多年前 ， 波導(dǎo)手機(jī)可以說是國產(chǎn)手機(jī)最耀眼的存在 ， 是最早一批國產(chǎn)手機(jī)品牌中的龍頭 ， 那句“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”廣告詞遍布大街小巷 ， 幾乎是無一不知 。
不僅名氣大 ， 波導(dǎo)手機(jī)“實(shí)績”也多 。 手機(jī)問世的第四年銷量就破了1000萬臺 ， 把當(dāng)時(shí)的諾基亞遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面 。 此外 ， 波導(dǎo)手機(jī)還連續(xù)七年都是國產(chǎn)手機(jī)年銷冠軍 ， 到2006年 ， 波導(dǎo)手機(jī)的全球累計(jì)銷量已經(jīng)突破了6000萬臺 ， 是我國第一個(gè)位列全球前10的手機(jī)品牌 。

如今一晃十多年過去 ， 曾經(jīng)的國產(chǎn)手機(jī)龍頭跟不上智能手機(jī)發(fā)展步伐 ， 被甩在身后 ， 市場份額縮減到只剩不到1% ， 成為無人問津的三線手機(jī) ， 95、00后更是聽都沒聽說過 。 波導(dǎo)手機(jī)為何會淪落至此？到底是什么原因?qū)е碌哪兀?br /> 波導(dǎo)手機(jī)的創(chuàng)始人徐立華出生在湖北的農(nóng)村 ， 徐立華頭腦聰明學(xué)習(xí)好 ， 一路讀到了西南交通大續(xù)大學(xué)的碩士研究生 。 1991年 ， 研究生畢業(yè)的徐立華成了妥妥的知識分子、有為青年 ， 他動身前往深圳工作 ， 在一個(gè)傳呼機(jī)生產(chǎn)公司搞研發(fā) 。

彼時(shí)傳呼機(jī)是身份與地位的象征 ， 一臺要賣上千塊 ， 市場很大 。 干了一年研發(fā)后 ， 徐立華便辭職創(chuàng)業(yè)去了 。 他撰寫了一份可行性報(bào)告 ， 并帶著報(bào)告去尋找資金與合伙人 。 很快他得到了浙江寧波一個(gè)鎮(zhèn)政府的資金支持 ， 還找到了3個(gè)合伙人 ， 1992年便在寧波成立了波導(dǎo) 。
波導(dǎo)的總投資為1000萬 ， 因?yàn)樾炝⑷A和三個(gè)合伙人都是名牌大學(xué)畢業(yè)的碩士 ， 所以他們四個(gè)是以技術(shù)入股的方式參股的 。 折合成資金高達(dá)490萬 ， 其中徐立華一個(gè)人就拿到了36%的股份 。

研發(fā)環(huán)境雖然很貧苦 ， 但很快他們便研發(fā)出來了中文尋呼機(jī) ， 這是我國第一臺知識產(chǎn)權(quán)自主的尋呼機(jī) 。 1993年 ， 波導(dǎo)的尋呼機(jī)剛一上市 ， 就受到了消費(fèi)者的強(qiáng)烈歡迎 。 那一年 ， 波導(dǎo)尋呼機(jī)的產(chǎn)值高達(dá)2100萬元 ， 利稅也有150萬元 。

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