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生鮮電商艱難過冬( 二 )


就連巨頭的日子也不太好過 。繼今年6月京東旗下京喜拼拼大幅關(guān)閉市場后 , 美團優(yōu)選在10月宣布將品牌升級為“明日達超市”,既是為將SKU數(shù)量進一步擴大來對標超市,也是設(shè)法扭轉(zhuǎn)社區(qū)團購業(yè)務(wù)的困頓 。美團財報顯示,二季度包括美團優(yōu)選在內(nèi)的新業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營虧損達68億元,經(jīng)營虧損率達到48% 。
模式遭遇質(zhì)疑
“監(jiān)管部門叫停價格戰(zhàn)并對企業(yè)進行處罰后,社區(qū)團購業(yè)務(wù)已經(jīng)很難獲得資本的吸引力了 。”一位生鮮零售資深人士向北京商報采訪人員判斷稱 。
不僅如此,玩家們接連撤出也引發(fā)了供應(yīng)商對該賽道前景的懷疑 。據(jù)一位凍品供應(yīng)商透露,難以找到好渠道、沒有競爭力的供應(yīng)商才會與社區(qū)團購平臺合作,“和多多買菜、美團優(yōu)選這類大平臺合作很容易被各種罰款,采購一上來就談價格壓價,而不是選品,相比之下還不如和當?shù)氐囊恍┬〕绦驁F購平臺合作” 。
“一分錢一分貨,只有做臨期貨的供應(yīng)商才適合接團購平臺,價格才能降得下去 。”另一位甜品供應(yīng)商還向北京商報采訪人員強調(diào)稱,由于目睹太多如每日優(yōu)鮮等拖欠案例,目前公司不接有賬期的訂單 。
零售業(yè)專家胡春才認為,每日優(yōu)鮮需要找到自己的基本盈利支撐點 , 才會有翻盤的機會,否則翻身無望,“無論是前置倉還是社區(qū)團購模式,從樸樸超市、叮咚買菜等企業(yè)當下表現(xiàn)來看,這些生鮮電商模式只要把盈利好的區(qū)域做深,依然可以扎根屬于自己的客群和市場 。在此之前,例如社區(qū)團購賽道僅是靠資本一味燒錢吹大的,因此會有一個淘汰的過程” 。
北京商報采訪人員 何倩

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