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騰訊薪酬再改革：晉升不再直接調(diào)薪，結(jié)合業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等綜合評(píng)估

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騰訊薪酬再改革：晉升不再直接調(diào)薪，結(jié)合業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等綜合評(píng)估

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【騰訊薪酬再改革：晉升不再直接調(diào)薪，結(jié)合業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等綜合評(píng)估】騰訊開啟今年以來首次大規(guī)模薪酬調(diào)整 。
6月1日，澎湃新聞采訪人員獲悉，騰訊于5月31日發(fā)布內(nèi)部全員郵件，宣布開啟新一輪薪酬改革 。
這封署名為“薪酬福利部”的郵件中提到：未來騰訊將不再單獨(dú)針對(duì)職級(jí)晉升做即時(shí)的薪酬調(diào)整，同時(shí)，騰訊年度薪資回顧將從原來的6月份改至7月份，并且立即執(zhí)行 。
郵件稱：“公司認(rèn)可晉升所代表的能力提升和更高的職責(zé)要求，同時(shí)也要求用‘武功’立‘戰(zhàn)功’，將能力轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)貢獻(xiàn) 。因此在年度薪資回顧時(shí)會(huì)結(jié)合業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、能力提升、薪酬競(jìng)爭(zhēng)力等因素綜合評(píng)估 。”
采訪人員了解到，薪資回顧為騰訊目前采用的年度薪酬評(píng)定機(jī)制，對(duì)員工薪酬進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)整 。此前2020年，騰訊曾對(duì)員工的年度例行漲薪機(jī)制進(jìn)行修正，建立薪資回顧機(jī)制 ， 打破過去員工在每年4月必然獲得漲薪的原則 。
對(duì)于此輪調(diào)薪，一位騰訊內(nèi)部人士向澎湃新聞采訪人員表示，公司取消針對(duì)職級(jí)晉升做即時(shí)薪酬調(diào)整后，會(huì)集中整合到年度回顧的激勵(lì)資源包里 。“調(diào)整不代表晉升跟薪酬激勵(lì)脫鉤，或者直接把激勵(lì)資源取消 。調(diào)整背后，是為了幫助讓管理者在年度做薪酬回顧激勵(lì)的時(shí)候有更全面的視圖 。”
該人士稱，今年年度薪酬回顧調(diào)至7月份啟動(dòng) ， 主要是為了保證薪酬回顧跟上半年的績(jī)效評(píng)估更加匹配 ， 解決過去6月份年度回顧時(shí)候績(jī)效評(píng)估尚在進(jìn)行中的問題，從而加強(qiáng)激勵(lì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)性 。
多位騰訊員工向澎湃新聞采訪人員確認(rèn)了這封郵件的真實(shí)性，澎湃新聞采訪人員向騰訊詢問此事，截至發(fā)稿尚未得到回復(fù) 。
值得注意的是，今年以來，騰訊持續(xù)在“降本增效”上加大力度 。此前，騰訊多部門被曝光裁員，主要涉及內(nèi)容業(yè)務(wù)事業(yè)群（PCG）和云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG），并且規(guī)模和幅度持續(xù)擴(kuò)大 。此前內(nèi)部郵件顯示，騰訊在杭州的多個(gè)事業(yè)部持續(xù)裁員和收縮 。
5月20日，知情人士透露騰訊已調(diào)整旗下體育業(yè)務(wù)，被撤銷的1個(gè)業(yè)務(wù)中心及6個(gè)業(yè)務(wù)小組共涉及近100人，預(yù)估裁員幅度達(dá)到1/3 。
騰訊公布的今年一季度財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收1355億元 ， 同比基本持平 。非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（Non-IFRS）下，凈利潤(rùn)255億元，同比下降23%，連續(xù)三個(gè)季度凈利潤(rùn)下滑 。
財(cái)報(bào)中，騰訊CEO馬化騰表示 ， 騰訊已經(jīng)實(shí)施成本控制措施 ， 并調(diào)整部分非核心業(yè)務(wù)，有助于在未來實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化的成本結(jié)構(gòu) 。
騰訊總裁劉熾平也在業(yè)績(jī)會(huì)上談到了成本的話題 。他表示，不會(huì)盲目調(diào)整成本結(jié)構(gòu) ， 也不會(huì)因?yàn)槎唐谂R時(shí)的因素帶來的壓力就隨便調(diào)整 。“在短期逆風(fēng)的環(huán)境下，會(huì)持續(xù)控制成本 ， 但整體成本優(yōu)化的目標(biāo)是面向長(zhǎng)遠(yuǎn)的，騰訊也有清晰的優(yōu)化重點(diǎn) 。”

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