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自上世紀六十年代上海冰箱廠首次研制成功我國第一臺窗式空調器但僅供特殊部門使用接著春蘭(泰州市無線電元件廠)七四年研制了可購買的窗式空調雪松產品由于窗式機安裝時的不方便一個叫華寶的廠家就是現在的科龍在八八年推出了分體壁掛式空調雪蓮產品 。 一開一停 ， 開開停停是這一時期定頻空調的特點即耗電又溫度不太穩定 ， 九三年海爾推出了變頻空調九八年又相繼研發了直流變頻空調這都是質的進步 。 從2013年到16年各空調廠家又對出風作了改進和優化從勻風到自然風又提出了有冷風無風感的理念 。
再有后來的自清潔 ， 隨著無線網絡的普及進行了屋聯網的控制目前又向更高的知冷知熱人工智能邁進 。 可以說2000年到2013年是空調發展的黃金年 ， 各大空調廠家都不同程度的發展壯大只有春蘭被人們遺忘在海角天涯 。 沒能搭上空調制造航班的冰箱四朵金花之一的新飛落在萬丈懸崖 。 在這十多年中格力在董明珠的帶領下成為行業老大 ， 美的與海爾卻不相上下 。 一個小家電起家向大家電看齊 ， 一個大家電制冷老大到全面開花都是全面發展的全能型企業領袖 。 志高、海信、科龍還有蹭空調航班的彩電巨頭長虹與TCL真是百家爭鳴各領風騷 ， 這中間還有一匹黑馬空調業的屠夫一一奧克斯 。
由于格力這幾年老大地位時有不保危機重重 ， 為了逆襲 ， 于是在在微博上實名舉報奧克斯生產銷售不合格空調產品 ， 部分型號空調產品與其自稱的能效值差距較大 ， 而奧克斯僅回應舉報不合情不合理漏洞百出是不正當競爭行為向公安機關報案向司法機關提起訴訟 。 到目前仍沒有相關部門給出一個完整的明確說法 。 兩家公司讓人霧里看花 。 接觸空調有一段時間個人而言格力在材料使用上確實比奧克斯好 ， 技術上就領先的不是太多 。
所謂的核心科技無非就是格力能自主生產名叫凌達的壓縮機而其它空調廠家大多只能購買如松下、三凌、LG丶三洋丶東芝丶日立丶太康等至于冷凝器 ， 節流裝置膨脹閥 ， 蒸發器這些大多部件空調廠家都能生產 。 軸流電機大多也是外向購買 。 更有的廠家選定部件委托貼牌生產就像山東某地山寨拼裝拖拉機一樣 。 這些公司只要做到各采購零配件匹配最好 ， 能效最大就是我生產的最好產品像極了聯想電腦 。 拼裝合理最大優化是他們的強項不知小米空調是下是這樣？
其實格力與奧克斯完全不應有對立沖突可以完美的和諧發展只要找準定位把握人群 。 親民的價格實惠的產品是奧克斯找準大眾消費的關健點 ， 物美價廉物超所值 。 而格力經過這么多年的積累研發能力可謂一流 ， 可以賣技術專利或生產高端產品面對個性化需求進軍國際市場與大金 ， 三菱 ， 松下pk 。 找對對手才能體現價值 ， 面對大眾消費其實越簡單越實用越受歡迎 。 格力為了自已掌控經銷商竄貨了解實際安裝區域把每臺新機設置開機解鎖 ， 其實這是另一種形式的作繭自縛 ， 設置了障礙限制了銷售流量 ， 設置越多操作越麻煩人們越覺得煩無形中安裝工推薦了更簡單更方便的品牌而且還物美價廉 。
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