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徠卡|這批外資大牌，敗了，撤了！( 五 )

徠卡


這種轉型的代價 ， 是退守自己當年培育的新增長曲線 ， 卡住一些市場不大 ， 但是尚未被突破的領域 。 外資品牌在家電市場上的潰敗 ， 使得當年經典的家電品牌 ， 如今幾乎無影無蹤 。
外資家電從頂峰逐漸滑落的過程 ， 也是中國家電產業鏈開枝散葉 ， 不斷完善的過程 。 與之相對的 ， 海爾集團、美的集團、格力電器、海信集團等本土企業的盈利能力 ， 則持續提升 。 2021年前三季度 ， 美的集團凈利潤為234.55億元 ， 即便是遭受疫情沖擊 ， 仍然實現同比正增長6.53% 。
短短三十多年間 ， 外資家電品牌來去匆匆 ， 從風光無限 ， 轉為一代人的回憶 。 這帶給我們什么樣的啟示？
一是千萬不能忽視大消費市場下 ， 替代者后發優勢的效應 ， 二是切勿陷入閉門造車的陷阱 。
第一點 ， 恐怕是一個永恒的輪回 。 新入者永遠會趁競爭態勢緩和 ， 加大研發投入 ， 扛起寡頭的大旗 ， 讓跨時代的終端產品引領產業鏈創新 。
而對于第二點 ， 我們也需要清醒地認識到 ， 作為人類最大宗的工業品之一 ， 從我們看得見摸得著的冰箱彩電 ， 到上游科研、技術轉化、制造工藝的產業鏈 ， 任何一個環節都可能出現突破性的革命 ， 想在所有環節保持技術領先 ， 幾乎是不可能的事情 ， 也是一件極度危險的事情 。
中國市場的優勢 ， 在于人口基數撐起的消費規模 ， 這造就了本土家電品牌的成功 ， 但也是所有人都可以分享的紅利 。
外資家電品牌 ， 有過極高的歷史站位 ， 俯瞰過、引領過、輝煌過 ， 也衰落過 ， 對于中國現在的家電品牌 ， 它具有較強的樣本價值 。 只有正視歷史 ， 愿意引以為戒 ， 才有基業常青的可能 。
以此而論 ， 中國的家電巨頭 ， 依然要無止境地創新奮斗 。
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