對危害外部門的項目工程量要增強現場簽證，尤其是要有業主、監理的配合簽證，另有設計單元設計修改的通知單，圖紙會審記載等 。有了這些相應的簽證，這部門工程量才氣獲得認可，結算時才有利 ?！皟r“即價錢，一般指單價 。清單計價模式下分為兩個方面：第一方面是投標時的綜合單價 。這部門價錢在條約中依約定，結算是只需套用就可以了；第二方面的價錢即是工程變動的價錢 。
工程變動即是在施工歷程出現了與簽訂條約時的設計條件紛歧致，需要轉變原有施工承包領域的事情內容，也就孕育發生了上述提及的危害外的工程量 。按照《建造工程施工條約》（示范文本）確定變動價款的要領，其價錢簡直定主要從三方面舉行：
（1）條約或投標報價中已有適用于變動工程的價錢，按已有的價錢確定，結算時只需直接套用 。
（2）條約或投標報價中已有類似于變動工程的價錢，可以參照類似的價錢確定，結算時按照原有清單的相關內容，舉行部門換算，相應地確定工程變動的價錢 。
（3）條約或投標報價中沒有適用或類似于變動工程的價錢，此時，由投標人提出適當的變動價錢，經與發包方協商后確定 。這部門價錢一般由施工單元按照條約劃定的條款，按清單中未列項目綜合單價的計價步驟，體例綜合單價，報監理工程師和發包方審核 。
工程竣工結算看似簡略，只是數字的加減乘除，可是要做好也非易事 。結算體例中容易出現的失誤之一即是漏項 。漏項就意味該得收益的損失 。筆者經由幾年結算實踐事情履歷的闡述與總結，認為施工企業應按照工程的具體實施環境從以下幾方面在工程結算時予以思量：
第一、由于政策性厘革而引起的用度調解 。如取費費率的厘革、材料補差的厘革、人工人為尺度、呆板臺班單價的厘革等 。
第二、投標時按通例計算，結算時需如實調解的用度 。如大型呆板進退場費（什么范例規格的呆板進場幾多次等）、墻體加固筋、暫定價調解、甲供水電費的扣除等 。
【房地產建設工程竣工結算造價的審核】第三、施工索賠用度 。是由發包方未推行條約義務，或孕育發生了應由發包方負擔的危害而導致包商的損失 。如發包方交付圖紙技能資料、園地、門路等時間的延誤，與勘探陳訴不符的地質環境，孕育發生了惡劣的氣候條件（洪流、戰爭、地震），業主推遲支付工程款，第三方的原因導致的承包商的損失（如設計、指定分包），甲供材料的缺陷，設計錯誤導致的施工損失等 。
第四，條約劃定的有關夸獎用度：如提前竣工獎、趕工措施費、質量獎等 。
三、房地產建造工程造價的竣工結算審核注意事項
從事竣工結算審核的人員除按照差別環境分別按上述要領舉行結算審核外，在施工歷程中還應定期深入施工現場，熟悉實際環境 。比喻，澆筑混凝土時原來圖紙要求為C25，經甲方口頭通知改為C30的，如通風、空調風管布置需要加工制作，布置金屬支架和管道保溫等 。在一些施工圖中，往往只注明按施工驗收范例施工，由于施工圖冊適用領域較廣，所劃定的支架厚度都有必然的幅度，致使所體例施工圖結算與實際施工紛歧致 。
審核人員只有深入施工現場才氣發明和管理這些存在的問題，熟悉每個工程細目所包含的事情內容和施工工序，較好的完成審核施工圖結算任務 。又如重點審查法應靈活掌握，重點審查中，如發明問題較多，應擴大審查領域;反之如沒發明問題，大概發明的不合錯誤很小，應思量適當縮小審查領域 。
另外，如果建造單元工程結算審查氣力較強，或時間比力充實，則審查的領域可以放寬一些，反之適當縮小 。建造單元和施工單元應相互供給資料，使審核人員有配合的依據 。如果是列項或計算問題，審核人員應協調建造單元和施工單元一起協商管理，經由協商和調解，審核人員大概將所有問題全部管理 。如有些問題建造單元和施工單元意見不得統一，應經由當地仲裁部門管理 。
