要害詞】修建工程；招投標；造價管理；施工中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
一、修建工程管理具體事情的闡述
工程造價作為在工程建造的歷程當中，對技能人員、土地資源、呆板設備等布置以及建造工程的總造價，它是在招投標的歷程當中，經由修建商和承包商一起認可的價錢 。工程造價管理是經由對支出的用度舉行管理，來有效的實現工程的經濟效益，主要經由計劃、監控、預算等一連串的系統活動，來有效地控制工程造價的變動 。
二、修建工程造價管理當中存在的一些主要問題
１．工程造價的管理體制還不健全 。在工程造價的管理體制當中，還存在多頭管理的現象 。國度、修建行業敷衍管理權限和主編單元的要求和掌握的尺度并不相同，往往會在執行的歷程中，會孕育發生辯說，使定額操作單元無所適從，也使得管理部門很難做出正確的決定 。
２．對工程造價管理的不重視 。由于工程的造價管理得不到足夠的重視，使得工程造價的管理模式還不夠完善，相應的造價管理對工程的造價沒有起到真正的作用 。同時在管理的歷程中，企業工程造價管理人員并不得夠實時的發明工程建造各個階段存在的經濟管理問題，直到工程竣工甚至是操作時才發明，給修建企業帶來嚴重的經濟損失 。
３．缺乏對工程造價的整體監控 。現在在我國修建市場生意業務中，不正當競爭手段每每孕育發生，不按紀律服務大概是盲目的攪亂市場定價，壓縮工期、拖欠工程款等現象十分嚴重，導致了修建工程施工工期長、質量得不到保證、資本得不到控制以及經濟效益低等現象 。大概是各施工單元之間勾通一氣，惡意的加大工程造價 。另有即是對工程的設計不夠成熟，導致在施工的歷程中，頻繁的出現設計變動 。施工的歷程中，分包和轉包的現象嚴重，也給工程造價的管理帶來了必然的影響 。
４．謊報修建施工原料價錢 。在修建工程的施工歷程中，對修建施工材料的資金投入是非常大的，所以施工原料的耗損量定額對工程的造價會孕育發生很大的影響 。往往會有一些施工單元在填寫工程量清單的時候，擴大工程量，大概是提高材料的價錢 。施工材料的以次充好也是影響工程造價的一個主要原因，好比說在施工條約中標明了要操作高品級的水泥，卻被施工單元換成了價低質次的水泥，造價時謊報水泥的價錢 。
三、增強工程造價管理的對策
１．建立高素質的工程造價管理隊伍 。工程造價管理人員在具備專業的財政預算能力之外，還要具備必然的工程設計和施工履歷，以及在修建材料和呆板設備等方面綜合性的常識，這樣才氣夠在工程計算的時候精確的計算，有效的制止工程量虛報等現象的孕育發生 。同時工程造價管理人員還要具備較強的責任心和高尚的職業品德，嚴格按照范例要求對工程造價舉行控制，實現工程項目造價的科學決議操持 。在實際的工程造價管理中，不停的創新管理理念，提高自身的管理程度，將工程造價控制在公正的領域內 。
２．招投標歷程中的工程造價管理 。敷衍公然招標的修建工程，建造單元要對投標價錢舉行限制，并且在招標前三天向投標單元公然，同時要在招標文件中明確“凡投標總報價高于投標限價的，一律視為無效標書”，可以有效的戒備惡意哄抬標價現象的孕育發生 。同時還要組織專業的工程造價師對投標限價舉行審核，審核后再發給投標人以及相關的招標管理部門舉行存案 。
３．施工歷程中的工程造價管理 。
３．１施工材料以及施工設備的造價控制 。在對施工材料舉行采購的時候，材料的數量要嚴格的按照設計圖紙量來舉行控制，制止多余浪費 。將材料的市場單價實時的反饋給管理部門，管理人員可以對預算的價差舉行調解，敷衍材料價錢嚴重凌駕預算的，要注明具體的原因，并取得業主部門的認可 。
相關經驗推薦
- 土建工程造價存在的問題及控制措施分析
- 探討土建工程造價管理方面的相關問題
- 論土建工程造價成本管理存在的問題及措施
- 淺析土建工程造價管理的科學控制
- 討論土建工程造價管理的科學控制
- 淺析土建工程造價控制中存在的問題及對策
- 對土建工程造價全過程控制及管理的研究
- 土建工程造價中的預結算分析
- 高層住宅樓土建工程造價特點分析
- 土建工程造價體系中存在的問題