三、增強土建工程造價管理的措施
（一）深化改革及完善工程造價管理控制服務體系 首先，政府要轉變工程造價管理控制本能性能，推行“定例則、當裁判”的看管本能性能，提升服務程度 。有效羈系工程造價咨詢單元和造價從業(yè)人員的服務質量和行為，提高土建工程造價控制隊伍的整體素質 。其次，政府要積極指導施工企業(yè)舉行工程造價控制體系的改革，推行工程量清單計價 。增強價錢信息服務，實時精確的收羅、整理和公布土建工程計價需要的政策法例 。同時，工程造價管理機構要制訂服務指南，做好工程造價爭議評釋，明確劃定評釋流程 。
（二）重視土建工程全歷程的造價控制
（1）方案的選擇決議操持是控制土建工程造價最要害的要害 。錯誤的決議操持會造成嚴重的資金浪費，正確的決議操持能大額度節(jié)省投資，是最有效的造價控制行為 。為做好方案的選擇決議操持，需建立建造工程性價比意識，注重工程的功效和造價關連，對同樣到達某種功效或饜足實際需要的工程，選擇造價最低，提高工程性價比 。
（2）實行設計方案招標或方案競選，有效控制工程造價 。在選擇工藝技能方案時，從實際出發(fā)，以提高效益為前提，接納先進的技能方案和成熟的新技能、新工藝 。
（3）招投標階段，嚴格按照《招投標法》舉行操作，范例招投標行為，遵循公正、公然、公正的原則，公正確定標底，做好工程承發(fā)包條約的簽署事情，盡大概少指定分包項目，以堵住一切漏洞，淘汰用度變動 。
（4）做好施工階段的造價控制：一是熟悉施工條約中與造價有關的條款內容，以做到心中有數(shù) 。二是嚴格審批施工組織設計及優(yōu)化施工方案，力圖低沉工程造價，投資有理有據(jù) 。三是嚴格控制工程變動 。四是做好設備、材料采購的投資控制，在饜足設備和材料操作功效的前提下，只管即便低沉用度 。五是以承包條約、有關法令和法例為依據(jù)，仔細審查索賠要求的正當性及其取費的公正性，精確地確定索賠用度，正確處置處罰索賠 。
（5）在工程竣工驗收后，應把在施工階段實時收集和保管的各類工程資料，實事求是地舉行工程結算，保證不漏算、不漏項、未幾算，正確套用預算定額和差別類另外工程用度定額，做出一個真實可信的竣工結算報，將項目的有關造價資料及闡述成果匯總并建立數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)工程供給參考 。
（三）提高工程造價專業(yè)隊伍素質 作為工程造價管理者，在專業(yè)素質、常識結構、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)操守方面必需增強訓練和培訓 。要使本身適應新的形勢，繼承新的磨練，反抗社會方方面面的侵蝕，實現(xiàn)自我價錢 。還要增強連續(xù)學習，密切關注土建領域的新工藝、新材料、設備，為控制造價服務 。除業(yè)務能力之外，還應增強外語與計算機程度，以適應業(yè)務要求 。
四、結語
土建工程造價的管理與投資控制的實質，即是運用科學技能原理和經(jīng)濟及法令手段，管理工程建造活動中的技能與經(jīng)濟?謀劃與管理等實際問題，只有在項目建造的各個階段，接納科學的計價要領和切合實際的計價依據(jù)，公正確定投資估算，才氣駕馭市場經(jīng)濟的脈搏，淘汰或制止建造資金的流失，最大限度地提高建造資金的投資效益 。
【淺析土建工程造價的管理及控制措施】房修工程人工
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