要害詞： 土建工程 現狀 措施 造價中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
引言：當前許多項目管理人員對土建工程造價仍存在認識誤區，認為工程造價管理的重點僅僅只是土建工程的實施要害，所以敷衍其他要害的造價管理比力單薄，這樣的管理理念嚴重地影響到工程造價實施的有效性，針對這樣的管理要領較大大概的將會直接導致我們修建投資凌駕預算成果 。
一、土建工程造價管理的現狀
1.土建工程的前期評估階段的問題
土建工程造價的管理分為三個階段，首先即是土建工程前期的管理，現階段，我領土建工程項目在前期的造價管控中也存在必然的問題 。在前期主要是施工單元組織相關的專業人士對整個修建項目有一個科學公正的預估，以便修建施工單元按照專家的科學意見和指導做出后期的決議操持 。雖然土建工程的施工單元都會組織相關專家舉行項目的預估，可是許多項目的預估并沒有完全到達結果，土建工程的前期造價管控事情并沒有完全到位，這對土建工程后期事情的開展有很大制約作用，會導致后期工程造價不夠大概是資金的浪費等現象，倒霉于土建工程項目的順利施工 。
2.項目設計階段存在工程造價管控問題
由于我國現在土建工程施工項目的計劃設計單元數量有限，并且這些計劃設計單元的事情質量也是有缺陷的，因此，在我領土建工程施工不停快速成長的趨勢下，計劃設計單元的事情效率完全不得饜足市場成長的需要 。這就使得許多土建工程施工項目的計劃設計單元為了應付修建施工單元而不得保證工程的質量，有些計劃設計單元在事情中存在文件檔案管理不善、計劃設計不公正等問題 。這些問題敷衍整個土建工程項目的后期事情都會孕育發生許多負面影響，最為嚴重的即是會對土建工程項目的建造資金預算出現偏差，使得土建工程后期施工的工程造價管控出現問題 。
3.項目施工階段存在工程造價管控問題
土建工程的施工階段主要是受到項現在期預算的影響，可是在施工階段所存在的許多問題也會對土建工程項目的造價孕育發生影響 。一些施工單元在施工階段會因為施工人員的整體素質不高峻概是施工呆板設備存在不夠而導致工程的延期，也大概會由于前期的預估不夠，使得后期資金不夠等 。總之，在土建工程項目的施工階段會因為許多因素的影響而導致工程造價管控不夠，因此，必需對這些問題給予足夠的重視，以便促進我領土建工程造價的管控事情順利舉行 。
二、土建工程造價控制措施
1.工程設計階段的造價控制
工程設計是全面計劃并描述修建項目的歷程，在工程建造的要害，能否公正地設計方案以及設計質量的優劣對工程造價控制有著重要的影響 。評價設計方案要從技能和質量上綜合比力、闡述，綜合思量社會效益、經濟效益，確定優化的工程設計方案 。
第一，優化設計方案 。土建工程的設計質量有沒有到達國度的劃定，設計的功效有沒有饜足操作的需求，牽涉到建造項目能否一次性投資樂成 。建造單元審查工程設計方案時，要注重優化工程設計方案 。選擇技能方案時，要從實際出發，能否提高投資效益是選擇的前提，選取先進的工程技能方案 。按照外洋的統計成果，優化項現在期方案時節省投資的概率為80%左右 。因此，要想控制工程造價，事情重點要放在優化前期設計方案上 。設計方案優化后，可以使工藝流程變得簡略，公正選擇設備，從而節省了工程資金 。
第二，用限額設計來控制工程造價 。把投資以及工程量分解是限額設計的主要要領，把上階段設計的投資額以及工程量分解到每一個專業，再分解到每個工程單元和每個工程分部，經由層層分解，確保控制投資限額，同時也很好地控制了設計范例、工程設計尺度、土建工程數量以及工程的概預算指標等 。
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