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工程實例分析---如何通過造價管理提高工程效益?

要害詞:某晚報大廈;造價;管理 。1工程外貌
某晚報大廈 , 是某中心都會最具象征性的現(xiàn)代化、智能化修建 。大廈建筑面積為25600m2 , 總高度101m , 共22層 , 其中地下室1層 , 上部21層 , 垂直交通為4部電梯和2部樓梯 。結(jié)構(gòu)質(zhì)式為框剪結(jié)構(gòu) , 修設(shè)置裝備部署防烈度為7度 ??拐鹌芳墳橐患?nbsp;, 防火品級為一級 。工程地下室埋深6米 , 工程造型奇特 , 結(jié)構(gòu)龐大 , 智能化程度高 , 配合工種多 , 加上工期緊 , 不但施工技能難度大 , 并且管理協(xié)調(diào)事情難度大 。
大廈基礎(chǔ)接納大口徑?jīng)_孔戒備樁 , 以微風(fēng)化花崗巖為持力層 。大廈地下室埋深6米 , 底板為梁板式結(jié)構(gòu) 。主體結(jié)構(gòu)接納三角形框剪結(jié)構(gòu) 。
泉州晚報大廈工程在施工中先后推廣接納了水泥攪拌樁及鉆孔戒備樁支護(hù)技能等12項新技能 。在工程施工中 , 重視條約管理及造價控制 。在本工程的施工實踐中 , 監(jiān)理方實時、公正地處置處罰了兩方的造價爭議 , 保障了工程的順利舉行 , 從而大大提高了工程綜合效益 。
2造價爭議及管理措施
2.1“甲供材”計價爭議及處置處罰
本工程中 , 業(yè)主為了確保工程工期、質(zhì)量和控制工程造價 , 把主要修建材料(包含鋼材、水泥等)和對修建結(jié)構(gòu)、性能有重要影響的材料列為甲方指定供給材料(簡稱“甲供材”) , 即由業(yè)主經(jīng)由招標(biāo)選擇材料供給商 , 負(fù)擔(dān)由材料質(zhì)量、價錢引起的危害 。在本工程條約中 , 依據(jù):財法字[1993]第40號《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細(xì)則》第十八條劃定:“納稅人從事修建、修繕、裝飾工程作業(yè) , 無論與對方如何結(jié)算 , 其營業(yè)額均應(yīng)包含工程所用原材料及其他物資和動力的價款在內(nèi) ?!薄?8范例”中劃定:“分部門項工程量清單應(yīng)接納綜合單價計價” , “綜合單價為完成一個劃定計量單元的分部門項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工呆板操作費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤 , 以及必然領(lǐng)域內(nèi)的危害用度 ?!钡膭澏?nbsp;, 將“甲供材”計入工程總造價中 。其價錢由招標(biāo)人按照當(dāng)?shù)夭牧闲畔⒅笇?dǎo)價或市場價錢暫定 , 投標(biāo)人按暫定的價錢舉行報價 , 工程結(jié)算時據(jù)實調(diào)解 。
針對現(xiàn)在常用“甲供材”計價處置處罰要領(lǐng) , 即:“計日工”處置處罰法 , 首先將擬甲供的材料的規(guī)格、型號、尺寸等在總說明中明確 , 并給出暫定價錢 。再在“計日工表(表-12-4)”中材料欄下詳細(xì)列明“甲供材”的技能參數(shù)及數(shù)量 , 投標(biāo)人按照給定的暫定價舉行報價 。
“材料暫估價”處置處罰法同樣先在總說明中給出“甲供材”內(nèi)容及暫定價錢 , 然后在“材料暫估價錢表(表-12-2)”中列明 。投標(biāo)人按照“08范例”暫估價項目要求舉行計價 。
上述兩種要領(lǐng) , 容易造成觀點上的混淆 , 倒霉于清單計價模式的成長;“甲供材”計價要領(lǐng)不統(tǒng)一 , 容易造成投標(biāo)人對招標(biāo)文件的誤解 , 給投標(biāo)人造成損失;容易造成條約糾紛 , 增加條約管理的難度 。
為管理“甲供材”計價雜亂的難題 , 本工程在條約中明確“甲供材”的計價步驟 。
將“其他項目清單”中“材料暫估價”像“措施項目清單”一樣一分為二 , 分為“甲定乙供材料暫估價”和“甲供材料暫估價”兩張表格 , 并對“甲供材料暫估價”的體例和計價要領(lǐng)舉行明確 。

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