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|彩電寒冬，品牌不哭：轉型升級戰略加速！如何自救？內卷or外生？( 二 )



彩電企業發力多元視聽 ， 走上開放式發展新路

在彩電寒冬之下 ， 彩電企業有沒有“逃出生天”的捷徑呢？答案是肯定的 ， 而且道路不止一條：
例如 ， 同樣是視聽消費 ， 過去5年彩電銷量直線下降的同時 ， 國內智能投影產品市場規模 ， 卻從小一百萬 ， 上升到了2021年的近500萬！即選擇多元的視聽產品、擁抱多元的視聽體驗 ， 是“消費視聽”行業的潮流 。
這方面 ， 海信和長虹在激光電視、智能投影上紛紛布局 ， 創維與騰訊視頻合作智能投影與虛擬現實產品線、TCL雷鳥涉足XR/VR產品市場……彩電企業用打敗了彩電的“視聽多元化”趨勢 ， 構建自身突圍的第一條路徑 。 雖然從市場規模看 ， 這些產品還不能媲美彩電業的傳統規模 ， 但是“累計”下的長期市場增長潛力也不容易小看：
行業專家指出 ， 家庭和個人視聽消費正在體現出三層多元化“趨勢”：第一層是 ， 彩電產品自身差異化多元化 ， 例如臥室彩電的中小尺寸、客廳和影院式體驗的巨幕、社交電視、游戲電視、教育電視等等；第二層是 ， 視聽功能設備的多元化 ， 除了傳統平板電視 ， 還有激光電視、智能投影、XR虛擬現實產品等等；第三層是 ， 廣泛的視聽內容載體 ， 包括彩電、投影等視聽專職硬件 ， PC/NB、手機、游戲機等 其它功能為主 ， 但是具有強視聽價值的硬件 。
在這三層的多元化“視聽”格局中 ， 彩電企業勢必要成為“從開發一種價值、一種應用特性的彩電”變成 ， 開拓“更多種價值、更多種形態”視聽消費產品的品牌 。 ——抓住視聽消費升級的多元趨勢 ， 是彩電企業突圍的必然路徑之一 。

彩電企業擁抱商顯戰略 ， 開辟“屏幕”的新戰場

除了圍繞視聽消費應用的升級之外 ， 彩電企業也將“商顯”作為了一個“根本性”的市場拓展方向 。 即從民用顯示到商業和工程顯示的“擴張”之戰 。
根據《中國商用顯示產業全場景應用發展報告（2021）》 ， 2021年我國商用顯示傳統產品市場（包括交互白板、投影儀、LED 屏、DLP拼接屏、商用電視等）規模首次超過2000億元 ， 預計2025年將超過3000億元 。 實際上 ， 2014年以來 ， 國內商顯市場復合成長率高達24% ， 2020年總體銷售額已經到達1800億元 ， 并超越傳統彩電市場的銷售額規模 。
即便僅僅計算液晶整機單屏產品 ， 2021年國內商顯市場規模也已經達到600億元以上 。 接近2021年彩電市場零售額1296億元的一半 。 商顯市場的規模巨大、增速巨大、潛力巨大 ， 已經是行業共識：過去10年 ， 國內商顯市場規模成長超過3倍 ， 彩電較高峰期下滑則達3成 。 反差之下 ， 彩電企業不可能不對“商顯”動了“春心” 。
同時 ， 商顯行業還在快速發展的道路上：第一 ， 雖然預計未來數年商顯行業年度增幅會下降到2成以下 ， 但是在更大的基數前提下 ， 絕對增量依然將非常喜人；第二 ， 全球商顯市場的發展中 ， 我國市場最為超前 ， 例如液晶整機商顯產品國內市場消費超過全球規模的一半——即全球市場商顯需求的高增長可以期待 ， 且我國產業同仁具有先發優勢；第三 ， 商顯產業的高速發展是建立在視聽技術泛化、智慧社會和數字社會建設、AI和信息技術革命之上的 ， 會持續分享技術進步與社會變革的紅利 。
在這樣的背景下 ， 彩電企業積極備戰商顯市場就成了必然趨勢 。 例如 ， 海信在激光工程顯示、液晶商顯、商業嵌入式液晶顯示、醫療顯示等領域持續布局 ， 并于今年戰略投資mini LED顯示上游產業 。 康佳自建LED顯示產業鏈 。 創維在安防顯示、工程拼接顯示、液晶黑板顯示、LED商用顯示上大舉布局 。 TCL憑借上游面板端的優勢 ， 在液晶商顯、液晶交互顯示產品上持續布局 ， 交互白板產品出貨量份額領先 。

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