第三、市場準備不夠，企業內部管理程度不高 。實行工程量清單招標，敷衍許多業主和施工企業來說，還從未涉足過，它們對應負擔的危害也心中無數 。市場準備不充實不光回聲在施工企業、業主身上，并且部門建造行業行政主管部門和招標代理機構或多或少有些茫然 。許多施工企業在管理上還不適應工程量清單招標的要求，平時疏于資料的積累，沒有建立內部定額，因此無法精確相識企業的資本，投標報價釀成無的放矢 。
第四、急需開工建造確政府投資工程實施比力困難 。工程量清單招標敷衍工期緊且必需馬上開工確政府投資工程，很難在知時間內體例出高質量的工程量清單，甚至圖紙不齊，無法體例，或是建造歷程中變動過多，失去了用此措施招標的實際意義 。
【實行工程量清單招標的利弊】房修工程人工
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