四 控制施工圖結(jié)算的要領(lǐng)
1.經(jīng)由招投標競選 。
建造工程招標是以法定要領(lǐng)吸引建造承包單元競爭,從中選擇條件優(yōu)越者完成工程建造任務(wù) 。在招投標歷程中,招標單元可以從眾多投標者中選擇出裝備良好、技能過硬、管理程度高、社會信譽好、報價公正的優(yōu)秀施工隊伍,從而為工程投資控制打下良好的基礎(chǔ) 。
2.實行工程造價全歷程、全方位控制 。
工程用度自始自終貫串于建造項目的全歷程和全方位,從項目提倡書開始至竣工投產(chǎn),在整個建造階段歷程中,決議操持階段最重要,要在決議操持階段下光陰,抓住控制重點,選擇最優(yōu)化設(shè)計方案 。設(shè)計階段,以事前控制為主抓好設(shè)計競選,選好工藝流程,變動設(shè)計人員積極性,全心設(shè)計 。實施階段,開展材料、設(shè)備采購市場調(diào)查,對施工建造中出現(xiàn)新技能、新工藝、新材料作好技能經(jīng)濟比力,要保證項目保修期質(zhì)量,挖掘竣工試運行的潛力,作好協(xié)調(diào)事情,預(yù)防或淘汰索賠孕育發(fā)生,提倡厲行節(jié)省,淘汰各個要害上大概出現(xiàn)的浪費 。
3.增強監(jiān)理的力度 。
工程項目建造監(jiān)理投資控制,是指在整個項目實施階段開展管理活動,力圖使項目在饜足質(zhì)量和進度要求的前提下,保證項目投資目標的實現(xiàn) 。投資控制目標是跟著建造實踐不停深入而分段設(shè)置的 。決議操持階段對投資影響最大也是監(jiān)理事情的重點,這個階段工藝技能方案簡直定,設(shè)備選型,新技能的運用,工程結(jié)構(gòu)的形式對投資控制將起著舉足輕重的作用 。控制好這個階段就抓住了問題的要害 。施工階段節(jié)省投資的大概性很小,但浪費投資的大概性很大,因而要對投資控制給予足夠的重視 。施工期間投資控制,要從經(jīng)濟、技能、條約等多方面采納措施,重點控制變動,仔細做好現(xiàn)場簽證,經(jīng)由對原條約價錢中主要用度正常計量,結(jié)算步驟,看管其用度如期正常孕育發(fā)生,戒備超前過量支付 。只要經(jīng)由實行工程有效簽證、看管、預(yù)結(jié)算審核,就能提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)良好的工程經(jīng)濟效益 。
4.增強預(yù)結(jié)算的審核,力圖工程計量的精確 。
預(yù)結(jié)算事情完成后,校審很有須要,能有效制止多算、漏算、重算,提高預(yù)算的精確性,加速事情希望 。審核的要領(lǐng)有許多,審核的內(nèi)容也很普遍,審核的重點應(yīng)放在工程量計算是否精確,預(yù)算單價套用是否正確,各項取費尺度是否切合現(xiàn)行劃定 。
(1)工程量的審核 。工程量是否正確是關(guān)連到預(yù)結(jié)算精確性的一個重要的方面,這方面應(yīng)著重注意如下幾點:
①審核工程項目分別是否公正 。在著手做預(yù)結(jié)算之前都要首先相識施工圖的設(shè)計意圖和施工要領(lǐng),做好計算工程項目分別事情?所以審核預(yù)結(jié)算就要首先審核工程項目分別是否公正,是否出現(xiàn)多設(shè)或少設(shè)項目,分別項目要領(lǐng)要注意與定額項目一致 。
②審核工程量的計算規(guī)則是否與定額連結(jié)一致 。定額執(zhí)行歷程中各分部的工程量都有其計算規(guī)則,必需按照執(zhí)行,不得巧揚名目或重新努力別辟門戶 。
③審核工程量的計算單元是否與套用定額單元連結(jié)一致 。在套用定額時必然要注意計算單元是否連結(jié)一致,這種錯誤豈論是有意或無意,均會給項目用度帶來影響 。
④審核簽證憑據(jù),批準工程量 。現(xiàn)場簽證及設(shè)計修改通知書應(yīng)按照實際環(huán)境核實,做到實事求是,公正計量 。審核時應(yīng)作好調(diào)查研究,審核其公正性和有效性,不得見有簽證即給予計量,杜絕和戒備不實際的開支 。
(2)預(yù)結(jié)算單價選用的審核 。
工程造價定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性,它的形式和內(nèi)容,計算單元和數(shù)量尺度任何人操作都必需嚴格執(zhí)行,不得隨意提高和低沉 。在審核套用預(yù)算單價時要注意如下幾個問題:
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