現場考察后要立即制定編標計劃 ， 明確人員分工 ， 使整個編標歷程按計劃舉行 ， 以免造成前松后緊 ， 粗制濫造 。投標書的主要內容是工程預算標價和施工組織設計 。體例預算要注意以下幾個問題：第一 ， 接納的定額要正確 ， 業主沒指定的 ， 一般接納同行業國度最新定額；第二 ， 各項預算單價要思量施工期間價錢浮動因素；第三 ， 工程量以業主給定的工程量清單為準 ， 縱然發明有明顯的錯誤 ， 未經業主書面批準不得自選調解；第四 ， 其他項目用度預備費、監理費、暫定金等要按招標文件要求列計；第五 ， 預算體例完成后要復核審查 ， 切不能有誤 。另外還要注意工程預算與施工組織設計相統一 ， 施工方案是預算體例的須要依據、預算反過來又指導調解施工方案 ， 兩者是相互討論的統一體 ， 不身分散體例 。
工程施工組織設計是中標后施工管理的計劃擺設和監理工程師看管的依據之一 ， 必然要科學公正、切實可行 。施工組織設計主要包含：項目司理部人員機構構成、工程施工方案、工地平面布置、工期進度擺設、勞力和設備調配、質量保證措施、安全生產措施、后勤供給措施等 。工程施工方案是其中的要害 ， 直接影響到預算標價及投標的成敗 ， 投標單元要按照現場視察環境 ， 初定幾套方案舉行測算、比力 。以確定公正、經濟的方案 。工期擺設至少要比業主限定時間提前 ， 以取得標書評審中工期提前夸獎得分 。
3確定投標最終報價
投標最終報價是投標單元以標書體例的預算價為基礎 ， 綜合思量各類因素后對預算標價進一步修訂的報價 ， 可以在標書中列報 ， 也可以以低沉函的形式另報 。投標單元投標最終報價一般要占整個投標書分值60%-70% ， 將對是否中標孕育發生直接影響 。所以 ， 必然要按照所做工程預算仔細闡述、重復比力 ， 以使所確定的最終報價最大限度地靠近報價 ， 提高中標率 。以下按照招標工程報價范例的差別 ， 就如何確定最終報價分別論述 。
3.1公正標報價
公正標是工程招投標常用的最基本形式 ， 現階段黃河下游基建工程施工招標大部門接納這種形式 。所謂公正標即是業主按照工程設計預算 ， 制定出工程招標“標底” ， 投標單元的投標最終報價與業主的標底相比力 ， 誤差在業主限定的公正領域之內 ， 稱之為“入圍” 。確定候選中標單元資格后 ， 業主將組織人員全面評審入圍單元的投標書 ， 計算出投標單元的整體得分 。相反投標單元的最終報價不在限定領域之內者 ， 稱之為“飛標” ， 此類投標單元已無中標 。公正標的報價一般是稍低于業主的標底（-5%－-8%）的報價 ， 大概是一個領域 ， 也大概是一個確定的數 。所以投標單元要以正確的預算為基礎 ， 仔細闡述研究業主標底的大概領域 ， 計算出投標最優報價即為投標最終報價 。公正標最優報價的簡略計算公式為：
B=A×C×K
其中：B為投標最優報價；A為工程設計預算額；C標底系數 ， 一般取0.90-0.95；K為報價系數 ， 一般取0.92-0.95 。投標單元的最終報價愈靠近B值得分愈高 。
3.2復合標報價
復合標是公正標的一種特殊形式 ， 工程的標底是由業主標底與各投標單元的投標最終報價加權平均復合而得 ， 并稱為“復合標底” 。各投標單元的最終報價分別與業主的標底相比 ， 其誤差在業主劃定的領域內 ， 稱之為“第一次入圍” 。第一次入圍的各投標單元之最終報價的平均值與業主標底加權平均 ， 從而得出復合標底 。爾后 ， 第一次入圍的各投標單元的最終報價與再復合標底相比 ， 其誤差在業主劃定的領域之內者 ， 稱之為“第二次入圍” 。第二次入圍的投標單元取得候選中標單元資格 ， 業主將組織人員全面評審這些單元的投標書 ， 計算出各單元的整體投標得分 。無論第一次是否入圍 ， 凡第二次沒有入圍的
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