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小領域變大賽道,零研發的普瑞眼科能否看清未來?( 二 )


變量二:人口老齡化為眼科醫療市場注入新活力
第七次全國人口普查結果顯示 , 我國60歲及以上人口為26402萬人 , 占18.70% 。
我國人口老齡化問題日益加重 , 但任何問題都有樂觀的一面存在 , “銀發經濟”就是人口老齡化的產物 。 據艾媒咨詢發布的《2021中國銀發經濟行業調研報告》顯示 , 中國銀發經濟市場估摸持續上升 , 2020年已達5.4萬億元 , 年增長率為25.6% , 預測2021年中國銀發經濟市場規模將達5.9萬億元 。
在超過5萬億規模的銀發經濟市場中 , 健康保健產業是濃墨重彩的一筆 , 人口老齡化群體中眼部疾病有較高發病率 , 常見病癥如白內障、青光眼等 , 這一點從普瑞眼科在招股書中提到的主營業務收入按不同項目劃分的情況中也可以窺知一二 。
普瑞眼科招股書顯示 , 2018-2020年度白內障項目創造營業收入在總收入中占比分別是30.63%、23.13和20.06% , 可以看到白內障項目每年為普瑞眼科帶來超過2億元收入 , 而在人口老齡化加劇的情況下 , 與銀發經濟市場規模呈正相關的眼科醫療市場規模也將得到持續增長 。
網民數量、青少年兒童、人口老齡化等問題 , 對眼科醫療市場持續造成正向影響 , 市場規模不斷增加的情況下進入增量階段 , 在增量市場中創新者有機會成為新標準的領跑者 , 普瑞眼科雖然上市“遲到”但也不是全無機會 。

研發投入為“0”的科創板上市企業

普瑞眼科此次上市登陸目標是科創板 , 但數據顯示普瑞眼科在2018-2020年度的研發費用支出為“0” , 相比一些重營銷輕研發的偏科企業 , 普瑞眼科可以稱做是瘸腿型企業 , 那么忽視研發投入這個問題在眼科醫療行業中是普遍存在的現象嗎?
先看已經上市多年的眼科醫療頭部企業“愛爾眼科” , 2020年愛爾眼科全年研發投入為1.64億元 , 較去年增長7.84% , 可以看出愛爾眼科在研發方面的支出呈現出增長趨勢 , 而行業內其他選手“何氏眼科”“華廈眼科” , 2019年的研發投入在總營收占比分別為0.22%和0.78% , 都在研發費用支出上有所布局 。
在眼科醫療行業中 , 研發投入直接體現在醫療技術和學術領先度上 , 前者象征著醫院當下技術水準的高低 , 后者則反映出醫院未來核心競爭力的潛能 , 如在第二十三屆全國眼科學術大會中 , 愛爾眼科共有2388篇論文被大會錄取 , 而普瑞眼科論文被錄取數量為104篇 , 忽視研發投入的普瑞眼科與愛爾眼科對比 , 專業能力高下立現 。
“0”研發投入的普瑞眼科把錢都花在哪兒了?據招股書顯示 , 普瑞眼科在2018-2020年度的銷售費用分別是2.22億元、2.55億元和2.53億元 , 其中廣告宣傳推廣費分別為1.08億元、1.34億元和1.39億元 。 研發投入摳門的普瑞眼科在廣告宣傳費用的投入上 , 每年支出都超過億元人民幣 , 廣告費用在銷售費用中的占比也成逐年上升的增長態勢 , 分別為48.87%、52.64%和54.96% 。
可以看出普瑞眼科的廣告宣傳費用占去銷售費用的大半 , 一家把營銷作為側重點的醫院 , 就算成功上市了 , 未來又能走多遠呢?

普瑞眼中的未來和繞不過去的愛爾

根據普瑞眼科在招股書中擬出的對此次籌集資金用途分配規劃來看 , 普瑞眼科此次資金用途主要分為三個方向:
一是眼科醫院的新建與改建項目 , 此舉主要意圖為擴大自身在全國的輻射范圍和影響力;
二是信息化管理建設項目 , 這一舉措的主要是通過優化管理效率來達到降本增利的目的;
三是補充流動資金 , 普瑞眼科近年來處于擴張經營狀態 , 連鎖門店的經營費用負擔日益加重 , 補充資金使經營壓力得到緩解 。

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