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如何開好會 如何開好會議

1、必有準備:會議最大的成本是時間成本,沒有準備的會議就等于一場集體謀殺 。
2、必有主題:沒有主題和流程的會議,就好比讓大家來喝茶聊天,浪費大家的生命 。會議的主題,要事先通知與會人員 。
3、必有紀律:在會議前先宣布會議紀律
4、會前必有議程:要在會議之前明確清楚的會議議程,會議運營人員并要在會前書面發(fā)給各參加會議的人員,每一項討論必須控制時間,不能泛泛而談,海闊天空 。
5、必有結(jié)果:開會的目的就是解決問題,會議如果沒有達成結(jié)果,將是對大家時間的浪費 。會議的決議要形成記錄,并當場宣讀出來確認 。沒有確認的結(jié)論,可以另外再討論,達成決議并確認的結(jié)論,馬上進入執(zhí)行程序 。
6、必有訓(xùn)練:培訓(xùn)是節(jié)約時間成本的投資,讓員工快速成長 。培養(yǎng)員工,讓員工減少犯錯,提示技能,本質(zhì)是提高了時間價值 。
7、必須守時:設(shè)定時間,準時開始、準時結(jié)束
8、必有記錄:一定要有一個準確完整的會議記錄,每次會議要形成決議,會議的各項決議一定要有具體執(zhí)行人員及完成期限 。
【如何開好會 如何開好會議】9、必有事后追蹤記住“散會不追蹤,開會一場空” 。加強稽核檢查:要建立會議事后追蹤程序,會議每項決議都要有跟蹤、稽核檢查 。

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