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來源：人民網-山東頻道近年來，特別是《國網山東省電力公司黨組織運用監督執紀“第一種形態”實施細則》(以下簡稱《實施細則》)下發以來，國網山東超高壓公司紀委“從思想上著手 ， 從執行上發力”，推動各級黨組織積極運用“第一種形態” ， 有效防止小毛病演變成大問題 ， 公司政治生態持續向好，下面我們就來聊聊關于如何貫通運用監督執紀四種形態?接下來我們就一起去了解一下吧!
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如何貫通運用監督執紀四種形態
來源：人民網-山東頻道
【長期護理險是什么】近年來，特別是《國網山東省電力公司黨組織運用監督執紀“第一種形態”實施細則》(以下簡稱《實施細則》)下發以來，國網山東超高壓公司紀委“從思想上著手，從執行上發力” ， 推動各級黨組織積極運用“第一種形態”，有效防止小毛病演變成大問題，公司政治生態持續向好 。
提高認識，同頻共振，在統籌推進上打出“組合拳” 。
嚴管就是厚愛 ， 在思想上達成共識 。公司黨委高度重視，主要負責同志親自部署，將《實施細則》納入黨委會、黨委中心組進行專題學習，結合黨建聯系點制度，親自督促職能部門、基層支部全面全方位開展學習宣傳，引導黨員干部轉變觀念，提高認識，切實改變“監督執紀是紀委的事”思維定勢，積極營造各級黨組織大膽實踐、全體黨員干部鼎力支持的濃厚氛圍 。管業務必須管監督 ， 從源頭上同步推進 。公司紀委嚴格履行協助職責，召開紀委辦公會 ， 對《實施細則》進行分解，制定明白紙，明確哪些適用于紀委運用，哪些適用于專業部門和基層支部運用 。將《實施細則》和明白紙納入紀檢學習計劃、列為各支部“三會一課”必學、重點學內容 。加大宣傳引導、警示教育，以巡視巡察整改為契機，在公司警示教育大會、干部員工培訓等活動中開展典型案例警示教育，對因主體責任缺失被問責的案例進行重點通報 ， 推動專業部門認識到失責必問、問責必嚴，嚴管才是厚愛 。
嚴字當頭 ， 壓實責任，在促進落實上牽好“牛鼻子” 。
抓好培訓 ， 解決“不會用”問題 。以職能部門和基層支部為重點，舉辦運用監督執紀“第一種形態”專題培訓 ， 明確什么情形用、什么時間用、用什么方式、怎么規范用，尤其明確和一般部門約談提醒的區別，嚴格審批流程 ， 杜絕處理畸輕畸重、走過場等問題的發生 。精準督促，解決“不敢用”問題 。按照筑牢黨風廉政“第一道防線”的思路，牢牢抓住主體責任落實這個關鍵點，將黨建履職不到位、防疫落實有差距等日常監督中發現的問題，及時反映給專業部門和分管領導 ， 督促黨建部、綜合服務中心等部門運用第一種形態2次 。嚴肅考核 ， 解決“不愿用”問題 。將落實“第一種形態”作為紀委監督檢查的重點，充分發揮考核指揮棒作用 ， 每季度對公司各支部運用第一種形態情況進行通報，納入年度黨建和黨風廉政建設責任制考核內容，以精準考核有效傳導壓力 ， 助推各級黨組織切實履職盡責 。
同向發力，精準履責，在有力踐行上形成“合圍勢” 。
主責監督全面到位 。通過宣傳引導、壓實責任，公司上下主動運用“第一種形態”抓早抓小的意識逐漸增強 。針對車輛管理中存在的風險隱患，公司分管領導主動運用第一種形態 ， 及時給與提醒糾正 。結合歷年來公司在差旅費、后勤管理、廢舊物資處置等方面存在的薄弱環節，各部門、各支部主動排查，發現問題立即提醒，做到“小病即治、小錯即糾” ， 主動運用第一種形態15人次 。專責監督精準履行 。近年來，超高壓公司紀委聚焦主責主業，通過線索發現問題、監督發現問題、巡察發現問題 ， 抓早抓小，做到提醒在前 ， 預防在先 。自2019年以來，公司紀委共運用第一種形態43人次，其中2019年4人次 ， 2020年11人次，2021年28人次 ， 第一種形態運用次數逐年增加，信訪舉報數量逐年下降，同比降低40%，尤其是越級舉報數量明顯降低，國網巡視山東期間公司實現零舉報，公司上下形成了一體聯動、齊抓共管抓監督的良好態勢 。
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