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國(guó)外服裝品牌，國(guó)外服裝品牌排行榜

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國(guó)外服裝品牌，國(guó)外服裝品牌排行榜

文章插圖
世界上有哪些知名的時(shí)尚品牌？1.路易威登[1](LouisVuitton)
排名：1品牌整體價(jià)值：增加2%，升至197.8億美元 。上榜理由：路易威登的目標(biāo)是游客消費(fèi)者，注重品牌文化，關(guān)注核心消費(fèi)者 。品牌背景：路易威登是法國(guó)歷史上最杰出的皮件設(shè)計(jì)大師之一 。于1854年在巴黎開(kāi)了以自己名字命名的第一間皮箱店 。一個(gè)世紀(jì)之后，路易威登成為皮具領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的品牌，并且成為上流社會(huì)的一個(gè)象征物 。如今路易威登這一品牌已經(jīng)不僅限于設(shè)計(jì)和出售高檔皮具 ， 而是成為涉足時(shí)裝、皮鞋、箱包、珠寶、手表、傳媒、名酒等領(lǐng)域的巨型潮流指標(biāo) 。
2.愛(ài)馬仕(Hermès)去年排名：2品牌整體價(jià)值：增加8%，升至84.6億美元 。上榜理由：愛(ài)馬仕的大部分股份還是由家族控股(73.4%為家族股份，26.6%為大眾流通股) 。公司勇于嘗試 ， 2009年底收購(gòu)了中國(guó)新品牌ShangXia，主攻中國(guó)市場(chǎng) 。同時(shí)公司相當(dāng)注重品牌文化遺產(chǎn)，善于利用傳統(tǒng)精髓 。品牌背景：愛(ài)馬仕，法國(guó)時(shí)尚品牌 ， 早年以制造高級(jí)馬具聞名于法國(guó)巴黎，及后推出的箱包、服裝、絲巾、香水、琺瑯、飾品及家居用品，令品牌更全面多樣化 。3.古馳(Gucci)去年排名：3品牌整體價(jià)值：增加2%，升至75.9億美元 。上榜理由：佳士得2010年聯(lián)手古馳向全世界玩家征集古馳古董包進(jìn)行展覽及回收拍賣(mài) 。這是古馳首次與拍賣(mài)行合作，召集古董古馳包 。古馳由PPR所擁有，對(duì)于代理市場(chǎng)控制嚴(yán)格 。品牌背景：古馳是意大利最大的時(shí)裝集團(tuán) 。產(chǎn)品包括時(shí)裝、皮具、皮鞋、手表、領(lǐng)帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等，古馳時(shí)裝一向以高檔、豪華、性感而聞名于世，以“身份與財(cái)富之象征”品牌形象成為上流社會(huì)的消費(fèi)寵兒，一向被商界人士垂青 。4.香奈兒(Chanel)去年排名：4品牌整體價(jià)值：減少11%，跌至55.5億美元 。上榜理由：香奈兒品牌價(jià)值的下降是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志 。經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，消費(fèi)者轉(zhuǎn)向更為實(shí)用的產(chǎn)品 。盡管香奈兒的經(jīng)典手袋、化妝品以及香水還是吸引了許多人的目光 ， 但是真正買(mǎi)成衣的顧客卻為數(shù)不多 。品牌背景：香奈兒1913年創(chuàng)立于法國(guó)巴黎，產(chǎn)品種類(lèi)繁多，有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、香水，每一種產(chǎn)品都聞名遐邇，特別是香水與時(shí)裝 。香奈兒時(shí)裝永遠(yuǎn)有著高雅、簡(jiǎn)潔、精美的風(fēng)格 。5.軒尼詩(shī)(Hennessy)去年排名：6品牌整體價(jià)值：下降1%，跌至53.7億美元 。上榜理由：軒尼詩(shī)是LVMH集團(tuán)旗下的干邑品牌，在中國(guó)市場(chǎng)超受歡迎 。品牌背景：軒尼詩(shī)是法國(guó)白蘭地的著名品牌之一 。世界銷(xiāo)量第一，始創(chuàng)于1765年，軒尼詩(shī)秉承其家族對(duì)釀制干邑一絲不茍、力臻完美的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并貫徹軒尼詩(shī)的原創(chuàng)精神 ， 例如以“星”來(lái)劃分干邑的等級(jí) ， 就是源自軒尼詩(shī) 。6.勞力士(Rolex)去年排名：5品牌整體價(jià)值：下降14% ， 跌至47.4億美元 。上榜理由：勞力士與許多其他高端手表和珠寶制造商一樣 ， 極大地遭受經(jīng)濟(jì)衰退的影響 。品牌背景：勞力士是瑞士著名的手表制造商，前身為WilsdorfandDavis公司，由德國(guó)人漢斯·威斯多夫與英國(guó)人戴維斯于1905年在倫敦合伙經(jīng)營(yíng) 。1908年由漢斯·威爾司多夫在瑞士的拉夏德芬注冊(cè)更名為Rolex 。7.酩悅香檳(Moêt&Chandon)去年排名：8品牌整體價(jià)值：下降12%，跌至42.8億美元 。上榜理由：盡管與曾經(jīng)相比，不如當(dāng)年風(fēng)光，但是Moêt&Chandon仍是世界頂級(jí)香檳品牌 。品牌背景：酩悅香檳屬法國(guó)最大的LVMH奢侈品集團(tuán)所擁有，是世界上最大的香檳酒生產(chǎn)廠 。擁有260年釀酒傳統(tǒng)的酩悅香檳，曾因法皇拿破侖的喜愛(ài)而贏得“皇室香檳”的美譽(yù) 。8.卡地亞(Cartier)去年排名：7品牌整體價(jià)值：下降19%，跌至39.6億美元 。上榜理由：卡地亞由于銷(xiāo)售額下降，從而影響其排名 ?？ǖ貋喪侨鹗繗v峰集團(tuán)旗下品牌，據(jù)悉，卡地亞的精品店銷(xiāo)售額和第三方零售商銷(xiāo)售額均有下降，低于預(yù)期值 。品牌背景：卡地亞1847年創(chuàng)立于法國(guó)，曾被英王愛(ài)德華七世贊譽(yù)為“皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝”的卡地亞，代表了階級(jí)、品位、財(cái)富、高貴、堅(jiān)貞和永恒，卡地亞不但是上流社會(huì)的表征外，也是見(jiàn)證永恒戀情的經(jīng)典品牌 。9.芬迪(Fendi)去年排名：9品牌整體價(jià)值：下降8%，跌至32億美元 。上榜理由：芬迪在美國(guó)市場(chǎng)以“It”包包聞名 ， 在亞洲市場(chǎng)也是相當(dāng)有知名度和分量的品牌 。芬迪隸屬于LVMH旗下 ， 目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手古馳，目前品牌成衣系列由KarlLagerfeld設(shè)計(jì) 。品牌背景：以皮草起家的芬迪，是一個(gè)從創(chuàng)立開(kāi)始就以母系為中心的家族企業(yè) 。當(dāng)?shù)诙?個(gè)女兒都全數(shù)投入家族事業(yè)之后，將芬迪成功地帶入國(guó)際市場(chǎng) 。10.蒂芙尼(Tiffany&Co.)去年排名：未上榜品牌整體價(jià)值：增加6%，升至23.8億美元 。上榜理由：雖然Tiffany&Co并未登上去年的榜單，但是該品牌由于2009年堅(jiān)持不打折 ， 因此也成為了先鋒品牌，而且品牌具有擴(kuò)張亞洲和西歐的計(jì)劃 。品牌背景：蒂芙尼，珠寶界的皇后，以鉆石和銀制品著稱(chēng)于世 。蒂芙尼創(chuàng)建于1837年 ， 剛開(kāi)始是以銀制餐具出名，在1851年推出了銀制925裝飾品而更加著名 。蒂芙尼是美國(guó)設(shè)計(jì)的象征 。以愛(ài)與美、羅曼蒂克與夢(mèng)想為主題而享譽(yù)了近兩個(gè)世紀(jì)奢侈品牌列表編輯服裝LouisVuitton（路易威登）、Dior（迪奧）、Chanel（香奈兒）、儷絲婭RELLECIGA、Gucci（古馳）、PRADA（普拉達(dá)）、CalvinKleinCollection、Hermès（愛(ài)馬仕）、GERAY&DONEY（格雷東尼）、Valentino（華倫天奴）、Armani（阿瑪尼）、ElieSaab、Lanvin、Burberry、Celine、Fendi、范思哲、Dolce&gabbana（杜嘉班納）、Givenchy珠寶CEPHEE卡地亞、蒂芙尼、ENZO、Oxette、寶詩(shī)龍、伯爵、蕭邦、御木本、Graff、Georgjensen、波米雷特、寶格麗、尚美、海瑞溫斯頓、NORMANNORELL皮具愛(ài)馬仕、LouisVuitton、Chanel、Dior、Analeena、Gucci、Valentino、PRADA、阿瑪尼、登喜路、芬迪、COACH、Burberry、GERAY&DONEY、Bally、杜嘉班納、CalvinKlein、katespade、Michaelkors、ColeHann、MiuMiu、Furla、Hammitt、lamarthe、NORMANNORELL等 。名表百達(dá)翡麗、江詩(shī)丹頓、A.LANGE&SOHNE朗格、GlashütteOriginal格拉蘇蒂、卡地亞、勞力士、百年靈、法蘭穆勒、積家、IWC萬(wàn)國(guó)、芝柏、CEPHEE、NORMANNORELL、TAGHeuer豪雅手機(jī)/電腦Fozens福盈氏、VERTU威圖、BlingMyThing、Goldvish、Ancort、gresso_steel、mobiado_stealth、蘋(píng)果amosu版iphone、汽車(chē)勞斯萊斯、法拉利、Porsche、奔馳、寶馬、賓利、帕加尼、奧迪、邁巴赫、蘭博基尼、阿斯頓·馬丁、布加迪、邁凱輪、瑪莎拉蒂、科尼賽克化妝品LaPrairie、赫蓮娜、SK-II、海藍(lán)之謎、嬌韻詩(shī)、Lancome、Guerlain、Clinique、伊麗莎白·雅頓、雅詩(shī)蘭黛、資生堂、Dior、Chanel、NORMANNORELL眼鏡普拉達(dá)、奧克利（oakley）、珠迪絲·雷伯(judithleiber)、圣羅蘭、唐納·卡蘭、路易·威登、夏奈爾、迪奧、卡地亞、NORMANNORELL名筆帕克、萬(wàn)寶龍、威爾·永鋒、華特曼、卡地亞、犀飛利(sheaffer)、地球牌、奧羅拉、高仕、Montegrappa、NORMANNORELL家具埃奇奧·拜洛迪（EZIOBELLOTTI）、卡帕奈利（Carpanelli）、卡特·扎里（C·Zi）、阿列維（FratelliAllievi）、芬迪行業(yè)現(xiàn)狀編輯國(guó)內(nèi)外情況中國(guó)奢侈品市場(chǎng)與西方成熟市場(chǎng)相比的顯著不同還體現(xiàn)在奢侈品的消費(fèi)形態(tài) 。在中國(guó)的奢侈品消費(fèi)者中 ， 一類(lèi)是富有階層的消費(fèi)者，他們喜歡避開(kāi)人潮 ， 追求個(gè)性化服務(wù)，經(jīng)常光顧奢侈品零售商店，購(gòu)買(mǎi)最新、最流行的產(chǎn)品 ， 一般不會(huì)考慮價(jià)格問(wèn)題 。而更主要的消費(fèi)群體是“透支"型奢侈品消費(fèi)者，他們多為月薪數(shù)千元的白領(lǐng)上班族，其中以大、中型企業(yè)中高層的雇員最為典型，他們會(huì)花上一整月工資甚至不惜透支來(lái)購(gòu)買(mǎi)一件奢侈品，俗稱(chēng)“月光族" 。中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，只有一小部分雷達(dá)表是戴在真正的品牌目標(biāo)消費(fèi)者的手腕上 ， 而大多數(shù)雷達(dá)表則是被成功的年輕人擁有，中國(guó)人在尚未完全滿足基本生活需要(衣食住行)的時(shí)候，就存在著炫耀消費(fèi)的需求 。在中國(guó)，奢侈品消費(fèi)仍然多以產(chǎn)品為主，即消費(fèi)者追求最新款式或新產(chǎn)品 。而西方成熟市場(chǎng)的消費(fèi)者則偏愛(ài)尊崇的體驗(yàn)，例如奢華的假期或者為省時(shí)而提供的服務(wù)和送貨上門(mén)的宅配服務(wù)等 。相比歐美消費(fèi)者，中國(guó)的奢侈品消費(fèi)者更加關(guān)注產(chǎn)品的品牌、生產(chǎn)商和原產(chǎn)國(guó)，喜歡購(gòu)買(mǎi)高公眾知名度、有明顯可見(jiàn)的品牌logo和從國(guó)外原裝進(jìn)口的奢侈品 ， 而很少光顧不熟悉的、在國(guó)內(nèi)不具有知名度的奢侈品 。誰(shuí)是奢侈品的生產(chǎn)商、奢侈品的品牌是什么，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)非常重要 。在購(gòu)買(mǎi)奢侈品的渠道方面，在美國(guó)等成熟市場(chǎng) ， 幾乎人人都有能力購(gòu)買(mǎi)某些奢侈品，導(dǎo)致奢侈品隨處可見(jiàn)，常常被戲稱(chēng)為“民主化的奢華" 。在超市里，人們可以買(mǎi)到最頂級(jí)的美食 ， 甚至還可通過(guò)網(wǎng)上和電話訂購(gòu) 。而在中國(guó)，購(gòu)買(mǎi)奢侈品代表的是財(cái)富和社會(huì)地位 。全球各大奢侈品商家在中國(guó)銷(xiāo)售奢侈品，多是搶占發(fā)達(dá)城市中心商業(yè)圈的黃金位置開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店乃至旗艦店，因?yàn)檫@樣才能讓消費(fèi)者體會(huì)到品牌的尊貴和其象征價(jià)值，才能滿足中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)奢侈品所追求的某種內(nèi)在需要 。提起奢侈品品牌，一般率先想到的就是國(guó)外的那些奢侈品牌，問(wèn)及中國(guó)奢侈品品牌 ， 能答上來(lái)的卻寥寥無(wú)幾 。中國(guó)奢侈品消費(fèi)群體正在逐年增長(zhǎng)，目前已經(jīng)成為全球第三大奢侈品消費(fèi)國(guó)，僅次于美國(guó)和日本 。據(jù)統(tǒng)計(jì)所選購(gòu)的奢侈品中 ， 卻難覓中國(guó)本土奢侈品身影 。中國(guó)有著豐富的文化底蘊(yùn)，中國(guó)元素也越來(lái)越被人所接受，很多國(guó)外的奢侈品牌，在設(shè)計(jì)的時(shí)候已經(jīng)考慮把中國(guó)元素與奢侈品文化完美結(jié)合 ， 而國(guó)內(nèi)的品牌似乎還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn) 。中國(guó)元素首當(dāng)其沖地當(dāng)然是龍的形象，而Cartier在這方面打造出了“龍”系列，巧妙地將西方理念和東方風(fēng)情融合在一起；京劇臉譜、太極也成為西方設(shè)計(jì)師爭(zhēng)相運(yùn)用的中國(guó)元素 。其實(shí)中國(guó)也并非沒(méi)有本土的奢侈品牌 ， 只是缺少響亮的品牌 。質(zhì)量上本土奢侈品不亞于國(guó)外奢侈品，只是在知名度上略遜一籌 。說(shuō)起中國(guó)第一個(gè)奢侈品牌，這個(gè)光鮮的頭銜可能要落在了“上海灘”（ShanghaiTang）的頭上，水井坊、竹葉青等也在盡力打造高端奢侈形象 。但是，相對(duì)于國(guó)外奢侈品品牌的琳瑯滿目，中國(guó)奢侈品品牌顯得寥寥無(wú)幾，且距離頂級(jí)奢侈品還有一定的距離 。如今在歐洲百貨公司里，人們已經(jīng)可以看到ShanghaiTang(上海灘)、VivienneTam(一個(gè)誕生于香港的中國(guó)時(shí)裝品牌)和ChiatzyChen(夏姿 ， 誕生于臺(tái)灣的中國(guó)時(shí)裝品牌)等中國(guó)頂級(jí)時(shí)裝品牌的身影 。時(shí)尚產(chǎn)品和奢侈品最明顯的區(qū)別就在于時(shí)尚品牌產(chǎn)品單一，而奢侈品牌擁有諸多衍生產(chǎn)品 。想成就一個(gè)品牌并不是一朝一夕就能成功，需要用相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間來(lái)積淀起一個(gè)品牌的內(nèi)涵和傳統(tǒng) 。另外成就一個(gè)品牌，還需要花大量的人力和物力 。中國(guó)本土品牌不能建立長(zhǎng)遠(yuǎn)影響還有一個(gè)原因就是中國(guó)商人似乎缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo) ， 缺少培育奢侈品品牌的文化涵養(yǎng) 。盡管中國(guó)本土奢侈品之路還挺漫長(zhǎng)，但是相信深厚的文化底蘊(yùn)將會(huì)是中國(guó)奢侈品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的品牌內(nèi)涵 。中國(guó)元素已被越來(lái)越多的人所接受，相信中國(guó)本土奢侈品牌在不久的將來(lái)也會(huì)在世界風(fēng)行 。與電商的發(fā)展奢侈品遭遇電商：墻里開(kāi)花墻外香VC謹(jǐn)慎布局[2]傳統(tǒng)奢侈品牌習(xí)慣在小眾群里維持高端形象，憑借精英圈子里的口碑相傳 ， 曲高不怕和寡；與生來(lái)便以大規(guī)模、低價(jià)位示人的電子商務(wù)實(shí)在不像是一拍即合的盟友 。根據(jù)中51報(bào)告在線研究中心不久前發(fā)布的《2012年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)研究報(bào)告》顯示，中國(guó)奢侈品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模2010年68億元 ， 2011年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)112億元，增長(zhǎng)率為67.2% 。而截至2012年上半年，中國(guó)奢侈品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模更高達(dá)138億，同比增長(zhǎng)58% 。一邊是迅速擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模，另一邊卻是奢侈品電商紛紛轉(zhuǎn)型調(diào)整 。走秀網(wǎng)、優(yōu)眾網(wǎng)、唯品會(huì)、佳品網(wǎng)、尚品網(wǎng)，這些近年內(nèi)以不同模式切入奢侈品領(lǐng)域的電商們 ， 紛紛把希望放在了價(jià)格更易接受也更好合作的中高端時(shí)尚品牌上 。水土不服轉(zhuǎn)向在發(fā)展歷程中，奢侈品牌早已習(xí)慣于在小眾群體里維持著高端形象，憑借精英圈子里的口碑相傳，曲高不怕和寡；而生來(lái)便以大規(guī)模、低價(jià)位示人的電子商務(wù)實(shí)在不像是一拍即合的盟友 。然而一路走過(guò)來(lái)，奢侈品牌所要面對(duì)的世界似乎也已經(jīng)不再等同過(guò)去 ， 尤其在中國(guó) 。51報(bào)告在線研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品銷(xiāo)售額將達(dá)270億美元 ， 超過(guò)日本成為世界上最大的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng) ， 屆時(shí)將會(huì)有20%的全球奢侈品銷(xiāo)售額來(lái)自中國(guó) 。因此在奢侈品大牌眼中 ， 已居世界奢侈品消費(fèi)第二位的中國(guó)市場(chǎng)自然成為他們的市場(chǎng)重心之一 ， 而如何更有效地爭(zhēng)奪中國(guó)高端消費(fèi)群，也成為奢侈品大牌眼前最重要的課題 。然而，當(dāng)真正籌劃涌入中國(guó)市場(chǎng)之際，國(guó)外奢侈品牌要面對(duì)的卻是一個(gè)更為年輕和個(gè)性化的群體 。貝恩資本年初發(fā)布的《2011年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，中國(guó)有55%的奢侈品消費(fèi)者介于25歲-34歲之間 ， 而國(guó)外的奢侈品消費(fèi)者大多在40歲以上，這比全球平均水準(zhǔn)低15歲 。奢侈品牌自然也看到了年輕一代與老一輩客戶(hù)截然不同的價(jià)值評(píng)斷和消費(fèi)習(xí)慣 。事實(shí)上，中國(guó)的富裕階層是從改革開(kāi)放之后才涌現(xiàn)出來(lái)的 ， 不同于西方傳統(tǒng)顧客歷經(jīng)幾代相傳的品牌認(rèn)同，中國(guó)新貴們對(duì)于奢侈品的品牌認(rèn)知即使到現(xiàn)在仍處于摸索與積累之中 。這從之前coach上線淘寶引來(lái)的是否是奢侈品的爭(zhēng)論就可見(jiàn)一斑 。再加上生活方式的快節(jié)奏和科技的迅猛發(fā)展，相對(duì)于有沒(méi)有服務(wù)員幫忙穿鞋子這些老一輩顧客頗為注重的服務(wù)細(xì)節(jié) ， 方便及時(shí)地看到品牌最新款式和搭配才是年輕一代的著眼點(diǎn) 。這就是擺在眾多奢侈品牌面前的中國(guó)市?。悍荻罹藪?nbsp;， 消費(fèi)受眾相對(duì)年輕，品牌認(rèn)知仍處于成長(zhǎng)期 。沒(méi)有哪個(gè)奢侈品大牌愿意放棄中國(guó)市?。?而若想全線覆蓋中國(guó)的200多個(gè)大中型城市，必然需要高額租金和運(yùn)營(yíng)成本 。店面一旦走向三四線城市的市場(chǎng)深處，管理線控制不足而造成的品牌損害則難以避免 。因此即便是實(shí)力再雄厚的大牌對(duì)此也頗為謹(jǐn)慎 。為了拓寬推廣渠道，奢侈品牌就不得不調(diào)整思路 。而隨著智能手機(jī)、平板電腦的迅速發(fā)展，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查看產(chǎn)品信息、參與評(píng)論，下載Gucci、Velentino等品牌的APP軟件也成為年輕人更習(xí)慣做的事 。這與貝恩資本的報(bào)告也相吻合，該報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，對(duì)網(wǎng)購(gòu)奢侈品持積極態(tài)度的奢侈品消費(fèi)者已經(jīng)達(dá)到80% 。一些奢侈品牌開(kāi)始了試水 。Armani、LV、Gucci等都開(kāi)通了自己的中國(guó)網(wǎng)上官方旗艦店 ， 但收效甚微 。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的交易在其整體銷(xiāo)售額中幾乎無(wú)足輕重 。究其原因，對(duì)于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)環(huán)境的水土不服或許占了很大因素 。

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