迎來二胎后，劉強東立即回國…… _徐雷

文章插圖

文章插圖

近日，有媒體爆料劉強東回國現身機場的照片。據了解，劉強東陪妻生子后立即回國工作。

文章插圖

自去年年底以來，有關劉強東的多條新聞引發關注，先是在內部會議上重申京東理念，再是發全員信提升一線員工的福利待遇，投入數百億為基層員工設立“住房保障基金”以及投入數億元擴充“員工子女救助基金” 。
根據近期諸多信息，可以推測，這次回國之后，劉強東或許會更多參與到京東的長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。

文章插圖

戰略優化、加大培養年輕人力度
首先是解決戰略聚焦問題。此前，劉強東在內部管理會上強調的京東所有戰略以及業務增長的邏輯都要圍繞經營理念：成本、效率、體驗、產品、價格、服務。他再三強調，京東能從零起步，從中關村的一個小柜臺成長為一家年收入過萬億的世界500強企業，靠的就是對成本和效率的優化，打造最極致的產品、價格和服務。京東這些年來搭建起的供應鏈能力與優勢，并以此不斷為客戶、行業、社會創造更大價值的底氣與根基也在于此。
京東一向以執行力強在業內聞名，但對于一家擁有54萬人的龐大組織來說，戰略能否貫徹實施到位，尤為重要但也尤為不易。聚焦成本、效率和體驗的成效如何，消費者和市場能否買賬，還有哪些深層次的機制調整，也是劉強東最為關注的。
二是關注“人” 。疫情三年來，京東新增了28萬員工，員工總數已經超過54萬。有公開數據顯示，2022年前三季度，京東給一線員工的薪酬福利支出超過330億元。2023年京東將加大培養優秀年輕人的力度，這都將是劉強東要重點關注的。

文章插圖

不忘鄉村振興事業
在過去三年里，京東在疫情防控最緊迫的時候，逆行馳援，身著紅色工服的京東小哥給了無數人溫暖。僅2022年上半年支援上海、北京等全國各地抗疫保供，京東就累計投入以及商家減免費用共20億元。
對于從農村走出來的劉強東來說，一直心系鄉村發展，在他主導下啟動的京東鄉村振興“奔富計劃”，用22個月的時間帶動了農村實現產值超過6200億元，幫助數百萬農戶大幅增收，而啟動之時立下的三年產值超萬億的目標，將有望在今年提前實現。
2022年，劉強東從幕后逐漸走到了臺前。11月底時，他用一番嚴厲的措辭，將高管的心提到嗓子眼兒：“京東最高領導，一個是我，一個是徐雷。這幾年，我一直在嘗試放權，給自己的定位是務虛，老徐是務實。”緊接著，一系列組織調整動作在京東密集展開。
如今，劉強東兒女雙全，回國后將重新領導京東發展。京東未來將如何？讓我們拭目以待。
本文來源：浙商雜志
創客公社編輯整理，轉載請注明來源
免責聲明：
1、文章部分文字與圖片來源網絡，如有問題請及時聯系我們。
2、因編輯需要，文字和圖片之間亦無必然聯系，僅供參考。涉及轉載的所有文章、圖片、音頻視頻文件等資料，版權歸版權所有人所有。