預(yù)防事故發(fā)生的三大對策預(yù)防事故的三大對策是什么 _方針

1、強(qiáng)制管理：生產(chǎn)經(jīng)營單位通過組織機(jī)構(gòu)建立健全各級管理人員和生產(chǎn)人員的責(zé)任要求，如管理規(guī)章、制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等各個方面，并強(qiáng)制認(rèn)真落實、檢查和考核。
【預(yù)防事故發(fā)生的三大對策預(yù)防事故的三大對策是什么】
2、教育培訓(xùn)：提高員工的安全意識，變要我安全為我要安全，產(chǎn)生自我安全的需要，激發(fā)接受安全教育培訓(xùn)的動機(jī)，形成積極學(xué)習(xí)的行為。
3、工程技術(shù)：安全生產(chǎn)方針就是安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，而工程技術(shù)方法主要從技術(shù)層面貫徹方針的落實。這樣一來，專業(yè)技術(shù)和實踐經(jīng)驗要求比較高，成為了安全管理中的重點和難點。