《報告》從運營、戰略以及行業和社會3個價值層面匯聚了制造、零售、醫療、金融等行業具有代表性的智能化轉型典型案例，為企業智能化轉型提供具體的案例和經驗參考 。
在戰略價值方面，某集團通過智能化轉型實現了從全局可視到全局智能，打造了智能化運營新模式，培養了用數據說話、用數據管理的能力；其企業萬元產值成本下降63%，產品不良率下降47% ， 產品研制周期縮短53%，人均年產值提升28% 。
在行業和社會價值上，聯想與中國鋼研科技集團合作搭建的業內首個集材料計算、工藝模擬、服役模擬及材料大數據服務于一體的專業數字化研發平臺CISRI-Dlab 。
發布會上，相關專家認為領先企業所取得的實戰經驗和技術能力，不僅能夠幫助企業降低成本和科學、準確決策，更能適應瞬息萬變的市場環境，而且對于同行業其他企業智能化轉型具有很強的參考意義 。（靜靜）
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