聯想與信通院發企業智能化成熟度報告：中國企業智能化轉型進入深水區 _成熟度

【聯想與信通院發企業智能化成熟度報告：中國企業智能化轉型進入深水區】

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1月12日消息，近日，聯想集團聯合中國信息通信研究院發布業內首份《中國企業智能化成熟度報告（2022）》，《報告》指出中國企業智能化轉型已經進入“深水區” 。

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在汲取業界已有理論研究成果，對比參考政府、行業協會、行業研究機構以及服務提供商等眾多機構研究體系，并對500多家企業進行評估后，報告推出了“企業智能化轉型框架”和“企業智能化成熟度模型”，旨在提供一套操作性強的“方法論”和參照度高的“坐標系” 。
中國信息通信研究院院長余曉暉表示，各個行業的數字化、智能化轉型將成為推進新型工業化和中國式現代化的重要內容。聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍認為，智能化轉型是未來十年中國企業穿越經濟周期的利器，企業對轉型的認知是否清晰、企業轉型路徑和方向是否正確尤為重要。
《報告》提出推動做好智能化轉型戰略、智能業務運營、數字底座和組織與文化變革4個方面的工作。

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其中，智能化轉型戰略在于明確轉型的愿景和目標、形成共識，并分解和制定階段轉型藍圖，做到“綱舉目張” 。智能化業務運營是建設基于數字底座、敏捷柔性的業務中臺，對企業價值鏈各環節進行數字化、智能化升級改造。數字底座是企業智能化轉型的“根基”，需要基于“端－邊－云－網－智”一體化的新IT架構進行建設。組織與文化變革旨在打造專業、IT與業務相互融合的數字化組織，是企業智能化轉型的“土壤” 。
基于“企業智能化轉型框架”報告提出了成熟度模型。該模型將企業智能化轉型成熟度劃分為五個水平，分別是處于基礎信息化建設、被動數字化/智能化嘗試的L1，局部探索數字化/智能化的L2，全面投資規劃建設公司級數字底座為智能化作儲備的L3，全價值鏈推進智能運營的L4，以新IT科技驅動業務智能創新發展、開放賦能驅動行業變革創新的L5 。
《報告》特別提及，L1到L5并不是一個必須循序漸進的道路，沒有必要進階式發展，企業可以適度前瞻性地布局，謀求跨越式發展，并為不同水平企業提出了不同建議。
成熟度模型從總體成熟度、細分成熟度進行了介紹和分析，旨在幫助更多企業建立更加科學、合理的智能化轉型認知、評估體系。
在總體成熟度上，各行業涌現了少數L4~L5的領先企業，但高達84%的企業處于L1~L3在轉型的早期和中期。從行業來看，制造業、醫療衛生等相對滯后，亟需補齊智能化短板。從企業發展維度來看，年營業額越高、員工規模越大以及IT投資額越高的企業，智能化成熟度越高。《報告》指出，我國企業智能化方面的實際投入處在低位，近九成企業IT投入低于年營業額的5%，僅有12%的企業IT投入超過年營業額的5% 。
《報告》還對智能化轉型戰略、智能業務運營、數字底座及組織與文化變革四項細分能力進行了綜合評估。《報告》指出，企業智能化轉型戰略平均得分最高，組織與文化變革平均成熟度水平相對較低。這反映出當前我國智能化轉型已進入深水區，轉型戰略意識、智能業務運營等初步到位，但涉及企業組織與文化變革的軟性能力仍存在較大不足，尚需補齊。