1月4日晚,《中國企業家》觀看了樂視的直播,直播進行到5日凌晨1點多,當GMV達成了5萬元目標時,直播間的樂視員工都很激動,甚至唱起了《好漢歌》 。
沉重的過去:信用、債務與信心
2004年,樂視網成立 。6年后,登陸深交所創業板,成為國內IPO公司中第一家網絡視頻公司,之后其創始人賈躍亭也迎來了他的高光時刻,號稱要建起手機、金融、汽車、大屏、體育、內容、云七大生態 。巔峰時刻在2015年,樂視網市值一度超1500億元 。

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直到2016年底 , 樂視資金鏈斷裂 。當年11月,賈躍亭在對樂視過去兩年的發展進行反思時稱,“樂視缺錢其實是行業公開秘密,但兩個月前,我發現樂視擴張太快,導致資金風險放大、組織問題不斷暴露 。”
懸崖之上,賈躍亭找來了“白衣騎士”——融創中國區董事局主席孫宏斌150億元戰略入股樂視 。2017年1月,融創中國與樂視網分別發布公告稱,融創中國以150.41億元人民幣戰略入股樂視網 。其中,以人民幣60.41億元收購樂視網8.61%股權,以79.5億元獲得增發后樂視致新33.5%股權,以10.5億元收購樂視影業15%股權 。
只是不到半年,賈躍亭出走美國,只留下了一句“下周回國” 。
此后,孫宏斌帶團隊入主樂視 , 并成為樂視網董事長,又在短短一年之后卸任——樂視當時債務遠超孫的預料 。2017年財報中,融創就因樂視計提了165億元的損失 。2018年 , 孫宏斌承認,樂視是一個失敗投資,“165億元都虧損,計提為零了,這早已不是壯士斷臂,而是斷頭 。”
至此樂視虧損依舊還在逐步擴大,據財報顯示,2019年樂視歸母凈利潤虧損了112.8億元,2019年年底,樂視進行了一次大規模裁員 , 裁員比例高達70% 。
一位當時還在樂視任職的員工告訴《中國企業家》,2019年她還在的時候樂視還有2000多員工,據樂視網2019年年報,截至當年底,在職員工僅剩247人 。
2020年5月,深交所公告決定對樂視網終止上市 。按照深交所的規定,終止上市的公司,此后不再接受該公司重新上市的申請 。
如今,賈躍亭與融創方面都不再介入樂視經營中,孫宏斌卸任樂視網董事長后,同時進行了資產負債剝離,“拿走”了樂融致新(原樂視超級電視)和樂創文娛(原樂視影業)兩項優質資產后,反過來向樂視網催債 。
事實上,樂視網——這家“神仙公司”主體之一,其債務還在 。2021年樂視網年報顯示,樂視網負債合計為213.7億元 。樂視財報顯示,2022年1~9月,樂視營收為2.6億元,經營活動產生的現金流量凈額為1177.9萬元,負債合計為223.1億元 。
樂視內部人士告訴《中國企業家》雜志,“(債務)并不影響我們正常經營,歷史遺留的債務是要走正規的法律途徑去解決 。我們現在做的業務,能穩住樂視,能為現在、明年,以及未來5年10年的發展 , 能有一個前期的資金投入就不錯了 。”
從負再次創業:丟失的信任,如何修復
留在樂視的員工 , 也承受著很多來自外部的壓力 。2019年的時候,樂視市場部做了一個抖音號 , 即現在“樂視市場部的日常” 。“當時樂視因為被罵,說自己是樂視的人都會被罵,罵得很慘,所以當時賬號就叫市場部的日常 , 不敢加上‘樂視’ 。”樂視市場部負責人稱 。
一家信用破產的公司,如何重拾信任?

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