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作者 | 小白
排版 | 藝馨
監制 | 小罅
出品 | 一味研究
“高端零食品牌”良品鋪子再度遭遇老股東高瓴資本的減持 。
2021年12月27日 , 良品鋪子發布公告稱 , 2021年7月13日至12月24日期間 , 高瓴資本(含珠海高瓴、香港高瓴、寧波高瓴)共減持公司股份558.68萬股 , 單次減持比例超過總股本的1% 。
值得一提的是 , 這也是2021年高瓴資本(以下簡稱高瓴)第三次減持良品鋪子 , 此前高瓴在6月及7月分別減持536.13萬股、484.02萬股 。 截至目前 , 高瓴的持股比例已經從最初入股時的11.67%降至7.73% 。
從2017年高瓴以8億元高調入股良品鋪子;到其創始人張磊極力吹捧良品鋪子是“具有卓越全渠道能力的行業領導者”;再到如今頻繁減持 , 不過4年時間 , 良品鋪子就從高瓴的“寵兒”變成“棄兒” , 背后折射出的無疑是這家公司的發展困境:營收增長乏力、食安問題頻發、創新不足無法筑起品牌護城河......
多重問題夾擊之下 , 良品鋪子的高端夢還能維持多久?
1.從“寵兒”到“棄兒”零食雖小 , 卻是不折不扣的大市場 , 近年更是迎來大規模爆發 。
前瞻產業研究院發布的《2021年中國休閑食品行業全景圖譜》數據顯示 , 中國休閑食品的市場規模從2011年的4579億元一路飆升到2019年的1.14萬億元 , CAGR(年復合增長率)達12.14% , 2020年市場規模進一步上升 , 達到1.26萬億元 。
規模已然不小 , 但我國休閑食品的滲透率相比發達國家 , 仍有十足的發展空間 。 消費界披露的數據顯示 , 2020年我國人均休閑食品的消費量為2.15千克 , 遠遠低于美國的13千克、英國的9.53千克以及日本的5.63千克 。
不僅如此 , 根據華安證券的數據 , 近年來我國休閑零食的CR5(行業前五品牌市占率總和)一直在24%左右徘徊 , 尚未出現真正的龍頭企業 。

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市場爆發 , 滲透率與行業集中度較低 , 三重要素疊加 , 對于國內品牌來說 , 無疑是大展身手 , 搶占市場的良機 。 這自然也是高瓴大手筆押注良品鋪子的重要原因之一 , 但顯然后者沒能承載起這份期待 。
財報數據顯示 , 良品鋪子2019年、2020年營收分別為77.15億元以及78.94億元 , 同比增長僅為2.3% , 相比2018年同比增長17.58%、2019年同比增長20.97% , 增速下滑明顯 。
與此相對應的是 , 良品鋪子的毛利率也在不斷下滑 , 2016為32.74% , 2020年則為30.47% , 而最新的2021年三季度財報顯示 , 良品鋪子毛利率為29.51% 。
一邊是不斷擴大的市場 , 一邊卻是停滯不前的業績 , 加之行業競爭加劇 , 高瓴不斷減持良品鋪子著實是無奈之舉 。
2.建不起的護城河事實上 , 為能在休閑食品市場突圍 , 良品鋪子下了不少功夫 , 尤其2019年打出了“高端零食”品牌定位 , 希望能夠通過差異化戰略 , 構建起自身護城河 , 提升市場占有率 。
良品鋪子高端化的第一步 , 是重金簽下頂流迪麗熱巴以及當時還未爆雷的吳某凡 , 同時加大營銷投入以及門店裝修 , 這些舉措確實讓品牌知名度上升到了一個新臺階 , 但休閑食品賽道的品牌想要建立起護城河 , 一般更依賴兩大途徑 , 一個是全渠道 , 一個是全品類 。 對于坐擁1400+SKU的良品鋪子來說 , 走全品類是建立核心競爭力的一劑良方 。
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