文心跨入“兩億俱樂部”,百度把焦慮寫在了臉上

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用“起個大早 , 趕了個晚集”來形容百度在AI賽道如今的處境似乎并無不妥 , 盡管是國內最早探索AI大模型的廠商 , 可當下大家談論的卻是字節跳動的豆包、阿里的千問 , 百度的文心不知不覺間已經成為了小透明 。 然而2026年剛剛開始就有媒體報道稱 , 百度旗下文心助手的用戶規模已突破2億大關 , 與豆包、千問形成了國內三大億級AI入口 。



可有趣的是 , 在《每日經濟新聞》公布的2025年第三季度AI應用價值榜中 , 百度的文小言(文心助手)月活僅為516萬 。 而在Quest Mobile同期發布的2025年第三季度AI應用市場情況分析中 , 文小言的月活也只有531萬 。
不僅僅是第三方的數據 , 即便按照百度在2024年9月文心一言更名為文小言的媒體溝通會上公布的信息 , 其當時的月活用戶突破千萬大關 。 除非文小言復刻了DeepSeek的故事 , 否則幾乎不太可能在14個月的時間里就實現了月活增長20倍 。 并且事實恰恰相反 , 文小言、Kimi、智譜清言等AI助手恰恰還受到了DeepSeek的沖擊 。



按照“身邊統計學” , 依托于抖音的流量 , 豆包的用戶可以說是到處都是 , DeepSeek則憑借著“國產大模型之光”的名號收獲了大批擁躉 , 騰訊混元靠著嵌入微信也獲得了社交流量的垂青 , 文小言似乎已經被大家遺忘了 。
那么問題就來了 , 文心助手是如何做到不鳴則已 , 一鳴驚人的呢?
其實作為上市公司的百度并沒有弄虛作假 , 而是用了招“移花接木” , 他們的文心助手是兩個不同產品在去年秋季進行品牌升級的結果 。 百度文心助手此前的品牌名為百度AI搜索 , 并于2025年10月15日改名文心 , 它在移動端主要是搭載在百度App中 , PC端則以百度文心助手(Chat.baidu.com)、“百度AI”瀏覽器插件來向用戶提供服務 。



大家更熟悉的文心一言App先是在2024年秋季改名為文小言 , 百度方面當時的說法是遵從用戶建議 , 諧音“問小言”以貼合交互場景 。 到了去年秋季 , 文小言再次改名為文心 , 百度此時的解釋則是強化大模型的技術品牌認知 。
經過了這一輪品牌升級 , 文心現在已經遍及百度旗下的各大App 。 以百度的核心產品搜索引擎為例 , 如今打開Web端的百度搜索 , “文心”就是搜索框之下排名第一的選項 , 并在頁面右上方更是單獨設置了“問文心”這個選項 。
簡而言之 , 文心App和文心助手并不能等而視之 , 百度此次更是玩了個文字游戲 。 從頻繁改名到玩花活 , 百度現在似乎有點焦慮 , 并在消費級市場已經有了掉隊的征兆 。
事實上 , 百度在AI領域的布局可以追溯到2013年成立深度學習研究院 , 而十年磨一劍的結果 , 是他們在2023年春季率先推出大語言模型文心一言 , 這也是外界公認百度在這個賽道起了個大早的緣由 。



作為國產AI大模型的先行者 , 百度的路線圖與OpenAI如出一轍 , 是通過始終保持自己的AI大模型處于SOTA(State-of-the-Art , 當前最先進水平)來獲得競爭優勢 。 這也是為什么百度創始人李彥宏在2024年會提出“開源模型是智商稅 , 會越來越落后” , 因為彼時的文心一言大模型確實可圈可點 , 甚至第一個嘗試提供付費會員服務 。
然而隨后DeepSeek的橫空出世改變了大模型的市場競爭態勢 , 在開源的同時還保持了業界第一梯隊的性能 , 直接讓走閉源路線的百度文心一言瞬間失去競爭力 , 被迫轉向免費開放 。 但及時亡羊補牢不足以掩蓋百度AI業務自此失去先發優勢的事實 , 當友商在長文本、多模態等用戶極易感知的領域發力時 , 百度卻是在原地踏步 。



從最底層的國內首個自建超萬卡算力池昆侖芯集群 , 到中間層的一站式大模型開發與服務平臺千帆大模型 , 再到頂端應用層的自研文心大模型 , 百度確實擁有國內廠商少有的全棧自研AI體系 。 可是全棧自研卻與用戶體驗無關 , 而用戶如今可以感知到的是文心助手缺乏亮點 。
偏偏AI助手的興起還沖擊了百度賴以起家的搜索業務 , 如今“聯網搜索”已經是一眾AI助手的標配 , 從“百度一下”到“問問DeepSeek/豆包”的轉變絕對是百度不愿意看到的 。 君不見蘋果公司的高管就已明確表示 , “AI搜索引擎最終將取代像谷歌這樣的標準搜索引擎 。 ”



甚至信息技術研究機構Gartner預測 , 到2026年傳統搜索量可能會下降25% 。 因為經過兩年的技術迭代 , 當下AI助手的運作邏輯已經從“關鍵詞索引”轉變為“意圖理解” , AI呈現出的內容不再是簡單地信息重新聚合 , 而是基于思考的再創作 。 這種“傻瓜式”的信息呈現方式則迎合了用戶的惰性 , 使得用戶獲取信息的渠道正在從搜索引擎轉向AI助手 。
在搜索引擎的入口地位岌岌可危之時 , 百度當然不可能坐以待斃 。 可問題在于 , 他們手里目前并沒有什么牌 。 相較之下 , 騰訊的元寶有微信和QQ代表的社交壁壘 , 畢竟只要人類還是社會化動物 , 社交流量便不會消失;阿里的千問則依托于淘寶、支付寶、淘寶閃購、高德 , 并放棄單純的“聊天機器人”競爭 , 讓AI轉向了能干活的智能體 。
成也搜索、敗也搜索 , 百度其實一直都沒能擺脫“資源詛咒” 。 他們的問題在于技術沒有強到與友商拉開差距 , 卻又缺乏讓技術落地的場景 。 百度方面此次宣稱文心助手的用戶規模突破2億大關 , 其實更像是一個自我實現的預言 , 瞄準的則是網民們的從眾心理 。



如果現在文心不高調宣稱自己與字節跳動的豆包、阿里巴巴的千問一起 , 位列國內三大“億級AI入口”之列 , 那么它的下場幾乎必然會是邊緣化 。 因為用戶的注意力總歸是有限的 , 豆包、千問、元寶就已經足夠 。 反過來說 , 通過對標豆包、千問 , 文心營造出了一種媲美頭部產品的氛圍 。
足球圈的“下一個梅西”、“下一個C羅” , 籃球圈的“喬丹模板”、“小庫里” , 相信關注足球、籃球的朋友對于這種模式并不陌生 。 一旦網友接受了百度文心與豆包、千問并列的宣傳 , 再搭配文心本身在線的能力 , 或許真能吸引到一大批用戶 。
【文心跨入“兩億俱樂部”,百度把焦慮寫在了臉上】所以百度此次玩的文字游戲雖然不是正道 , 但確實可能真的有用 。

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