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鄭州|永威金橋西棠分家事件，揭露了行業潛規則( 二 )

鄭州購房置業


拿我做過的合作項目舉例——
合作方是沒多少開發經驗的小開發商 ， 在工作溝通中 ， 基本不怎么懂開發規則 。
工程設計招標 ， 合作方完全想不通為什么多花個幾百萬去招個大的設計單位 。
他們的想法是可以招標 ， 拿著他人競標提供的方案 ， 找家自己熟悉省錢的小公司去做 。
工地周邊的市政綠化墻 ， 合作方強行安排來一家三無資質也從未干過類似業務的小公司負責 。
用他們自己的話說 ， 幾年前他們開發的小項目 ， 總包都是一個找的賣瓷磚的小孩兒干的 ， 照樣能把房子蓋了起來 。
這是涉及到的一些具體操作 。 在遇到營銷定價、工程成本等問題上 ， 矛盾更大 ， 也會出現合作方完全不顧市場情況的較高價格要求 。
這就是合作開發 ， 遇到小開發商作為合作方時碰到的問題 。
他不懂 ， 他還強勢 ， 他還想挖走最后一個銅板 。
開發過程林林總總 ， 各種具體問題溝通下來達成共識難度極大 ， 最后很有可能散伙 ， 也存在弱勢的一方被強勢一方踢出的可能 。
永威和金橋中間的嫌隙有很多傳聞 ， 但是僅限于地產圈內八卦 ， 沒有實證的東西 ， 不去做具體的討論 。
盡管不能說具體內容 ， 但是以永威產品控的操盤節奏 ， 與金橋毫無開發經驗的公司相碰 ， 問題只會比我見過的更多 。
04
今天 ， 是永威金橋西棠業主與永威、金橋三方會談的日子 ， 希望能有一個相對不錯的結果 。
永威和金橋 ， 不管雙方合作之間有何齟齬 ， 買房人不該是最后的不幸承擔者 。
前兩天李老板在萬達文華酒店做了演講 ， 講永威現在的艱難處境 。
兩個多月幾乎零收入 ， 每個月都要幾個億的付出 ， 晚上睡不著覺 ， 如果公司發展不好 ， 該怎么面對家人和在任的同事 。
李老板真情流露 ， 哭紅了眼眶 。

在鄭州房企老板行列 ， 永威的李老板是少見的用心做產品的人 。
鄭州的地產人 ， 對于這樣的房企和這樣的老板 ， 都還是很尊敬的 。
希望永威能夠處理好和金橋的合作 ， 當然 ， 也希望金橋能夠真心想做好第一個項目 。
畢竟 ， 房地產開發 ， 不能是薅羊毛式的一錘子買賣 。

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