由此可見，建業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)金流足以覆蓋短期負(fù)債，現(xiàn)金短債比1.5倍（達(dá)標(biāo)）；凈借貸比率約為94.9%（達(dá)標(biāo)），“三道紅線”指標(biāo)維持平穩(wěn)，經(jīng)營狀況保持穩(wěn)健態(tài)勢。
4.除了在商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域的合作，建業(yè)和萬達(dá)在住宅領(lǐng)域是否有打算以出售或者股權(quán)形式的合作？
回復(fù)：截至目前，建業(yè)集團(tuán)僅在商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域與萬達(dá)集團(tuán)達(dá)成一致，如有其它合作意向，待有具體推進(jìn)或?qū)嵸|(zhì)進(jìn)展時(shí)在符合相關(guān)規(guī)定的情況下?lián)駲C(jī)對外公布。
5.年初建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森曾提出，未來建業(yè)要“做少、做小、做好”是否意味著瘦身？未來將戰(zhàn)略聚焦于哪些領(lǐng)域和板塊？
回復(fù)：年初，建業(yè)集團(tuán)對組織架構(gòu)進(jìn)行了一定的調(diào)整，把五級管理架構(gòu)壓縮成三級，縮短了審批流程，提高了決策效率，提升了人均效能。這是新形勢下，公司向管理要紅利的具體實(shí)踐。
“做少、做小、做好”是建業(yè)集團(tuán)為適應(yīng)當(dāng)前新的市場環(huán)境而提出的，即精簡原有賽道，不再開辟新賽道、不再追求規(guī)模過快增長。企業(yè)將用新的思維方式，做精做新做快，在創(chuàng)新和效率上下功夫。但公司經(jīng)營方向和戰(zhàn)略重點(diǎn)并未發(fā)生重大調(diào)整和變化。
【 萬達(dá)廣場|建業(yè)瘦身！旗下全部商業(yè)交給萬達(dá)運(yùn)營】6.建業(yè)集團(tuán)已與哪些企業(yè)開展戰(zhàn)略合作？合作的形式是什么樣的？未來還將在哪些領(lǐng)域?qū)で笸獠亢献鳎?br />
回復(fù)：建業(yè)集團(tuán)依托近30年的沃土深耕和品牌積淀，構(gòu)建了地產(chǎn)、智造、物業(yè)、科技、文旅、商業(yè)、酒店、農(nóng)業(yè)等為一體的大生態(tài)服務(wù)體系。旗下建業(yè)地產(chǎn)（00832.HK）、筑友智造科技（00726.HK）、建業(yè)新生活（09983.HK）、中原建業(yè)（09982.HK）四家公司已實(shí)現(xiàn)香港主板上市，完成了房地產(chǎn)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的打造。
建業(yè)集團(tuán)一直積極與包括央企、國資屬性的集團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)以及房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作。不但與中原銀行等金融機(jī)構(gòu)有著長期的戰(zhàn)略合作，也與中海地產(chǎn)、中國電建地產(chǎn)集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)等實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議。未來公司將與更多的合作伙伴在重點(diǎn)項(xiàng)目股權(quán)合作、合資開發(fā)及其他一些雙方擅長且互補(bǔ)的領(lǐng)域展開多種形式的合作。
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