——解讀納帕谷背后的商業(yè)世界
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【活動|納帕谷的成功,遠不是你所知道的那樣簡單(3)】政府對納帕谷各鎮(zhèn)進行統一規(guī)劃和差異化定位 。
由于納帕各鎮(zhèn)均以葡萄酒產業(yè)為一、二、三產業(yè)融合發(fā)展的基礎 , 為避免同質化競爭 , 納帕郡政府及旅游管理部門根據各鎮(zhèn)的發(fā)展現狀和各自的資源稟賦 , 因地制宜的對八個小鎮(zhèn)提出了差異化的發(fā)展定位 , 根據與葡萄酒產業(yè)融合發(fā)展的產業(yè)類型 , 大致分為四類 , 即:葡萄酒本身、葡萄酒+體育運動、葡萄酒+商業(yè)藝術、葡萄酒+休閑養(yǎng)生 , 整體形成“葡萄酒+”的產業(yè)體系 , 共同構成以體驗為主的鄉(xiāng)村休閑文旅小鎮(zhèn)集群 。
充分依托一、二產業(yè)資源進行產品體系和節(jié)事活動策劃 。
納帕谷的葡萄種植業(yè)和釀酒業(yè) , 不僅是地方經濟發(fā)展的支柱 , 也為當地旅游產品體系和節(jié)事活動提供了景觀資源和發(fā)展基礎 。
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每年一度的納帕谷葡萄酒拍賣會
八個小鎮(zhèn)針對各自特定的產業(yè)發(fā)展定位 , 與主導的葡萄酒產業(yè)協同發(fā)展:
在溫泉養(yǎng)生類小鎮(zhèn) , 紅酒成為SPA的原材料 , 酒莊成為露天溫泉的景觀 , 提供高端的休閑享受;
在體育運動類小鎮(zhèn) , 漫山遍野的葡萄園提供了天然的背景和怡人的微氣候 , 自行車谷地游與特色品酒活動相結合;
在商業(yè)藝術類小鎮(zhèn) , 當地的紅酒產品和手工藝品吸引著中高端消費 , 藝術畫廊、精品店等業(yè)態(tài)和酒莊游覽吸引的客群有著很高的重合度 。
納帕谷還專門開設從Napa到St. Helena“品酒列車” , 穿越葡萄園和酒莊 , 觀光、品酒、餐飲服務于一體 。
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為了增加淡季過夜游客數量 , 納帕谷增設了葡萄園高爾夫、熱氣球觀光、酒莊婚禮、纜車觀光等特色產品服務 , 這些產品的共同特點是:葡萄園景觀成為重要的組成部分 , 卻不用受葡萄種植季節(jié)限制 。
為了最大可能地延伸和開發(fā)葡萄酒產業(yè) , 納帕谷為世界各地的會展和商務活動搭建了平臺 。
每年舉行多場展會 , 除了每年6月初的葡萄酒拍賣會 , 還有繪畫展、攝影展、音樂會等 , 所有活動都將葡萄酒體驗加入旅程之中 。
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納帕市中心
政企合作成立旅游業(yè)提升區(qū)(TID)助推地方旅游業(yè)發(fā)展 。 由于加州葡萄酒種植區(qū)眾多 , 彼此競爭激烈 , 為提升納帕谷小鎮(zhèn)集群的整體競爭力 , 同時減輕政府財政壓力 , 由納帕郡會議與游客管理局牽頭 , 納帕郡政府、八個鎮(zhèn)政府、納帕郡商會及納帕谷內的酒莊、旅館、餐飲等企業(yè)共同設立了“納帕旅游業(yè)提升區(qū)” , 成立非盈利組織“納帕郡旅游公司”進行統一管理 , 通過PPP模式進行項目融資、招商引資及旅游宣傳推廣 。
旅游業(yè)提升區(qū)的成立充分調動了當地豐富的社會資本 , 減輕了政府的財政壓力 , 并通過政府監(jiān)督和統一管理使資金針對各鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展特點有的放矢 , 有效避免了內部惡性競爭 。
以美國納帕谷小鎮(zhèn)的做法為例 , 四種差異化定位:葡萄酒本身、葡萄酒+體育運動、葡萄酒+商業(yè)藝術、葡萄酒+休閑養(yǎng)生 , 整體形成“葡萄酒+”的產業(yè)體系 , 共同構成以體驗為主的農業(yè)特色小鎮(zhèn)集群 。
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