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以前開發(fā)商建的房子漏水、設施不好大家都會鬧事維權、拉橫幅 ， 現(xiàn)在買房子就像是開盲盒 ， 只求別爛尾 。 最近看到很多因疫情反復 ， 丟失工作導致房貸斷供的新聞 ， 的確 ， 動輒上萬的房貸 ， 很多還是六口之家來供一套房子 ， 為了避免如此 ， 這一屆的年輕人（買房主力軍）直接躺平了 ， 新房慘淡 ， 二手房更是零成交！
今年1季度 ， 各地政府出了很多房地產(chǎn)相關政策 ， 大多都是關于針對性放松限購政策、降低首付比例、發(fā)放購房補貼、降低房貸利率、取消限售、為房企提供資金支持等方面 ， 政策雖然寬松但仍然改善不了房市遇冷的境況 。
前有恒大資金鏈斷裂讓購房者人心惶惶 ， 后有30多家港股上市的房企年報“難產(chǎn)”（每年的3月31日是港股上市房企發(fā)布年報的最后期限 ， 今年各大房企紛紛延期） ， 和房市的冷淡相比 ， 房企在股市接連上漲 ， 不得不說 ， 冷熱交替 ， 讓人看不清虛實 。
好
但仔細一看 ， 是
其實不然 ， 萬科毛利率已經(jīng)從2018年的37.48%下滑到21.82% ， 2021年 ， 萬科僅僅剔除出營業(yè)成本就比2020年少賺了237個億 ， 也就是說僅毛利就少了237個億 ， 更別提什么投資收益了 。
毛利率決定著毛利潤同時也決定著凈利潤 ， 沒有毛利哪來的凈利潤？
這并不是萬科自己一家公司出現(xiàn)下滑這樣的情況而是整個行業(yè) ，
房地產(chǎn)下行已經(jīng)是不爭的事實 ， 作為城鎮(zhèn)化建設的排頭兵 ， 房地產(chǎn)在城鎮(zhèn)化建設的道路上已經(jīng)完成了70%的使命 ， 高速增長、兩年翻一番的時代也不可能再重現(xiàn) ， 之前有過“斷臂求生”的王健林 ， 但沒“斷臂”的各大房企就要在這末班車中思考思考如何活下去了 。
相對來說 ， 萬科是明智的 。
1、把盤子縮小（減法）
房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務雖然仍然是房企的“核心”但是整個2021年 ， 萬科并未在一線城市進行拿地（20年來首次） ， 主要是由于北上廣深等一線城市雖然地塊優(yōu)質(zhì)但競爭力度大會進一步拉低利潤 。
并且相比于碧桂園4017萬㎡的拿地面積 ， 萬科在2021年僅僅拿了1630萬㎡的地塊 ， 從去年的11月到今年2月之間 ， 保利拿地近480億元 ， 而萬科也才不到它的40% 。
也就是說 ， 降低利潤擴大規(guī)模的做法對于萬科來說已經(jīng)是過去式 ， 把盤子縮小 ， 經(jīng)營穩(wěn)健 ， 回款及時才是其主要考慮的 。
萬科為什么要這么做？
無非是讓財務遠在安全線之上 ， 留得青山在不怕沒柴燒 。
當下大環(huán)境 ， 國家的三道紅線政策讓眾多房企火上澆油 ， 沒錢高周轉(zhuǎn)的日子寸步難行 ， 說到底就是財務狀況不行 ， 恒大為什么資金鏈斷裂 ， 主要還是盲目舉債 ， 回款時間拉長 ， 現(xiàn)金流出了問題 ， 講到這 ， 我們再看一下萬科的財務狀況：
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