喜新厭舊，是人的天性 。
打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑銊傉剳賽?ài)的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)對(duì)方的都是優(yōu)點(diǎn)，等有一天是老夫老妻了，還能不能保持這樣的甜蜜，就不好說(shuō)了……因?yàn)?，你發(fā)現(xiàn)原來(lái)他/她也有很多缺點(diǎn)，相處的久了，你有更高的期望，但他/她不是你想象的樣子 。
有的人就出軌了，劈腿了，離婚了……新人，往往他/她的優(yōu)點(diǎn)，就是舊人的缺點(diǎn)，怎么看怎么稀罕，覺(jué)得自己重獲新生了，其實(shí)呢，日子久了，可能也就那么回事 。
只不過(guò)新鮮感 期望值，營(yíng)造了一些幻覺(jué)罷了 。
為什么單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡貶低老員工，肯定是老員工的表現(xiàn)不如他意啊，否則他為什么招新員工呢？之所以貶低，一方面可能是表達(dá)不滿，另一方面也是提出期望 ?？赡茉瓉?lái)老員工可以勝任，但是隨著公司發(fā)展，對(duì)老員工的能力有更高的期望，但老員工沒(méi)有隨著公司的變化而不斷成長(zhǎng) 。
但這事本身其實(shí)是不對(duì)的，一來(lái)老員工無(wú)論現(xiàn)在工作表現(xiàn)如何，畢竟是做出過(guò)貢獻(xiàn)，刻意貶低有卸磨殺驢之嫌；二來(lái)貶低一個(gè)其實(shí)也起不到抬高另一個(gè)的目的 。反而聽(tīng)者有心，可能造成一些不和諧 。
單位領(lǐng)導(dǎo)抬高新員工，比較正常 。
找到一個(gè)新人，自然帶著期許寄予了厚望，抬高的目的，一是相當(dāng)于提出了對(duì)于新員工的要求，二是表達(dá)了對(duì)于新員工的支持 。
但是要控制一個(gè)度，如果過(guò)多的抬高，可能就是捧殺，把一個(gè)新人抬的越高可能摔的越慘，老人會(huì)怎么想？“哎呦，他這么牛逼啊，那就他來(lái)搞好了”，即不配合，也不支持，新人會(huì)被陷于非常被動(dòng)的境地 。
可惜，很多領(lǐng)導(dǎo)不明白這個(gè)道理……
?
【單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡貶低老員工 老板為什么貶低你還用你】有了煩惱找明哥，找了明哥樂(lè)趣多，關(guān)注明哥聊求職，我們的故事就開(kāi)始了~
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