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中興通訊謝峻石：以“連接+算力”雙輪驅動，錨定AI主航道筑就產業新生態

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中興通訊謝峻石：以“連接+算力”雙輪驅動，錨定AI主航道筑就產業新生態

【環球網科技報道 記者 心月】4月9日 ， 2026中興通訊中國生態合作伙伴大會在北京啟幕 ， 在人工智能成為全球數字經濟產業變革核心引擎的當下 ， 老牌科技企業如何搶抓AI機遇實現戰略升級 ， 成為行業關注的焦點 。 會議期間 ， 中興通訊執行副總裁、首席運營官謝峻石與環球網記者進行了深度溝通 ， 解讀中興通訊從“全連接”向“連接+算力”雙輪驅動的戰略升級邏輯 ， 以及公司在AI領域的布局思考、落地路徑與生態理念 ， 為行業把握AI發展趨勢提供了參考 。


中興通訊執行副總裁、首席運營官謝峻石
戰略升級：錨定AI主航道 源于“三高”底層選擇標準
2025年 ， 中興通訊正式將AI定位為公司經營主航道 ， 加速推進從“全連接”到“連接+算力”的戰略升級 ， 這一決策并非偶然 ， 而是源于企業對行業趨勢的精準判斷和自身發展的長遠規劃 。 作為一家已走過40多年發展歷程的通訊企業 ， 中興通訊早在2021年就提出拓展第二曲線的規劃 ， 彼時5G建設已進入高峰期 ， 后續將逐步邁入成熟期 ， 而通訊行業全球市場規模長期在千億美金量級 ， 行業增長空間受限 。
“選擇新賽道 ， 核心要符合高市場容量、高成長性、高技術門檻的‘三高’標準 ， 而AI完全契合這三大要求 。 ”謝峻石直言 ， 當前AI已是萬億美金量級的賽道 ， 僅2026年美國頭部科技企業算力投資預算合計就達六千億美元 ， 中國頭部云廠商算力相關投資也超六千億元人民幣 ， 市場空間遠超通訊行業；從成長性來看 ， 過去兩三年國內AI智能交互的token調用數增長了1000倍 ， AI行業年復合增長率保持在20%-30% ， 處于高速增長初期；而在技術門檻上 ， AI算力與通訊發展有著高度相似性 ， 都是從無標準到建標準的復雜工程學科 ， 尤其從單臺計算服務器到超節點、集群的端到端算力方案 ， 對技術的系統性要求極高 ， 這正是中興通訊憑借40多年通信技術積累所具備的核心優勢 。
針對行業內“通訊和AI是兩個不同賽道 ， AI的核心就是GPU”的認知 ， 謝峻石稱 ， AI并非只與IT領域相關 ， CT與IT賽道的融合是必然趨勢 ， 而AI的核心也絕非依賴單一GPU芯片 ， 系統性的算力解決方案才是關鍵 ， 這也為中興通訊切入AI賽道奠定了基礎 。
行業判斷：AI處于發展初期 是馬拉松而非短跑
在謝峻石看來 ， 當前AI行業正處于快速迭代的發展初期 ， 若以互聯網發展類比 ， 相當于20世紀90年代中期到2000年的階段 ， 若對標通訊行業 ， 則處于1G向2G進階的階段 ， 標準尚未統一、全行業瘋狂投入 ， 正是企業切入的最佳時機 。 基于對行業的深度研究 ， 他對未來兩三年AI發展做出四大核心判斷：
其一 ， 算力需求將持續保持指數級增長 。 盡管單位AI推理成本已下降近300倍 ， 但成本降低進一步激發了應用端需求 ， 比如OpenAI的推理成本總額反而增長2.4倍 ， 疊加AI發展從訓練為主轉向訓練、推理、智能體、應用并舉 ， 算力需求的增長態勢將長期延續 。
其二 ， 算法高速迭代倒逼算力基礎設施走向開放架構 。 算法的一年一代更新 ， 對硬件的兼容性、擴展性提出極高要求 ， 若硬件每2-3年就全面折舊 ， 企業投入成本過高 ， 而類似通訊3G、4G、5G發展的超節點開放架構 ， 可通過更換部分硬件實現與新算法、新模型的兼容 ， 這將成為企業中長期競爭力的關鍵 。
其三 ， 高質量合成數據將成為AI發展的核心要素 。 中興通訊預測 ， 到2026年合成數據在AI應用中的占比將超過60% ， 成為支撐AI模型訓練、應用落地的重要數據來源 。
其四 ， AI競爭從單芯片性能比拼轉向全生命周期TCO最優 。 國產AI已完成從“可用”到“好用”的跨越 ， 接下來將邁向“用得起”的階段 ， 行業競爭也從單一芯片參數、單點性能 ， 轉向算、網、存、能、軟全鏈路的系統方案比拼 ， 全棧能力與生態構建成為核心競爭力 。
“AI發展是一場馬拉松 ， 而非短跑 。 ”謝峻石強調 ， AI不是單一芯片就能決定成敗的領域 ， 而是一項系統性工程 ， 中興通訊在通信領域積累的芯片、算法、架構、標準和全球交付五大維度的經驗 ， 完全可以復制到AI領域 ， 為企業的AI布局提供堅實支撐 。
落地路徑：網算端協同 構建三位一體發展格局
基于對行業的判斷 ， 中興通訊確立了“以網絡為基本盤 ， 算力為增長引擎 ， 以終端為創新變量”的AI發展格局 ， 而這一布局在2025年已初見成效 。 數據顯示 ， 2023年中興通訊網、算、端三大板塊收入結構為7:2:1 ， 到2025年已轉變為2:1:1 ， 徹底改變了依賴5G的單一增長模式 ， 實現了多元化增長格局 。
網絡作為中興通訊的傳統優勢板塊 ， 是AI發展的安全底座 。 據謝峻石介紹 ， 公司近7萬名員工中48%為研發人員 ， 網絡技術研發依然是投入的重心 。 在他看來 ， 沒有強大的通信網絡 ， AI的安全與潛力都將受束縛 ， 而AI發展也在反向驅動網絡升級 ， 比如中興此前攜手字節推出的努比亞M153豆包手機助手技術預覽版 ， 上行流量需求是普通智能手機的十倍 ， 這就要求網絡進行AI原生重構 ， 通過AI賦能網絡實現性能與效率的雙重提升 。
算力是中興通訊AI布局的核心增長引擎 ， 公司聚焦極致TCO最優 ， 在芯片、標準、算法、架構等方面持續打磨 ， 打造端到端的算力基礎設施解決方案 。 在算力領域 ， 中興通訊堅持“做好補位 ， 不搶位、不越位”的原則 ， 通過全自研機內/機間高速互聯芯片、領域定制處理器芯片、數據及網絡加速處理芯片 ， 及適配優化多種主流GPU芯片 ， 秉承開放解耦 ， 兼容優選的理念 ， 構建AI系統級全域芯片能力 ， 已與國內主流GPU廠商建立合作 ， 實現能力互補、相互成就 。
終端則是中興通訊AI布局的重要創新變量 ， 當前行業正處于智能手機向AI智能體終端切換的窗口期 ， 堪比2007、2008年功能機向智能機的轉型 ， 而這一窗口期僅有3-5年 。 中興通訊在端側擁有深厚積累 ， 其智慧家庭終端全球發貨量連續兩年超1億臺 ， 中國每三個家庭中就有一個配備中興的終端產品 ， 而中興正將這一優勢升級為AI入口；在手機領域 ， 中興通訊摒棄傳統“以價換量”模式 ， 聚焦“AI+游戲”賽道 ， 并通過品牌升級實現價值提升 ， 搶抓AI終端的發展機遇 。
生態理念：開放共生 以補位思維筑就AI產業生態
2026中興通訊中國生態合作伙伴大會 ， 是公司向行業展示AI生態布局的重要平臺 。 謝峻石稱 ， 中興通訊的AI布局絕非單打獨斗 ， 而是以開放架構為基礎 ， 以生態協同為核心 ， 打造共生共贏的產業生態 。
從“渠道合作”到“生態協同” ， 是中興通訊生態理念的重要升級 。 目前中興通訊的各類合作伙伴已超2萬家 ， 在算力領域 ， 公司通過開放的超節點架構 ， 讓合作伙伴可按需接入、靈活適配；在生態建設上 ， 公司強化頂層設計 ， 從專業、協同、敏捷三個維度為伙伴提供支撐 ， 通過場景化產品方案讓伙伴“省心” ， 通過資源共享、能力互補讓伙伴“開心” ， 通過敏捷的組織與服務讓伙伴“舒心” 。
“通訊行業的發展靠生態 ， AI行業的發展更需要生態 。 ”謝峻石稱 ， 中興通訊始終秉持“開放解耦 ， 生態共贏”的生態理念 ， 在AI產業鏈中找準自身定位 ， 做好補位 ， 不搶位 ， 不越位 ， 與合作伙伴共同解決AI從“可用”到“好用”再到“用得起”的問題 ， 推動AI技術的普惠落地 。
【中興通訊謝峻石：以“連接+算力”雙輪驅動，錨定AI主航道筑就產業新生態】2026年被行業稱為智能領域的元年 ， OpenClaw等新體系的出現 ， 正推動AI進入新的發展階段 。 “AI是數字經濟發展的核心引擎 ， 而通訊與算力的融合是AI發展的基礎 。 ”謝峻石表示 ， 中興通訊將以40多年的通訊技術積累為基礎 ， 持續深化“連接+算力”雙輪驅動戰略 ， 將AI融入網算端全板塊 ， 以網絡為安全底座 ， 以算力為核心支撐 ， 以端側為創新入口 ， 打造全棧全場景的AI解決方案 。 “我們有信心在新一輪AI浪潮中 ， 持續夯實AI核心競爭力 ， 打造極致協同 ， TCO最優的AI端到端綜合解決方案 ， 支撐公司業務長期可持續發展 。 ”

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