有個(gè)朋友曾當(dāng)過(guò)幾年兵，在他服役受訓(xùn)的時(shí)候，打掃營(yíng)區(qū)是每天例行的工作，可奇怪的是，無(wú)論他們?cè)僭趺磁Υ驋?，幾乎連螞蟻屎都掃掉了，等到營(yíng)長(zhǎng)來(lái)巡視時(shí)總還要說(shuō)哪里不夠干凈，哪里還需要加強(qiáng)，讓他納悶不已 。打掃營(yíng)區(qū)如此，保養(yǎng)武器也是如此，營(yíng)長(zhǎng)總能抓到他們的“毛病” 。
在他當(dāng)連長(zhǎng)前，營(yíng)長(zhǎng)為他揭曉了謎底 。
營(yíng)長(zhǎng)說(shuō)，如果營(yíng)長(zhǎng)每次都滿意，士兵就會(huì)自然而然地產(chǎn)生懶惰的情緒；其次，沒毛病也要找出毛病，是為了凸顯營(yíng)長(zhǎng)的權(quán)威，以方便領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御，不要讓士兵覺得你好說(shuō)話而敷衍你 。
下部隊(duì)當(dāng)連長(zhǎng)時(shí)，這位朋友充分活用營(yíng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)，發(fā)現(xiàn)效果還真的不錯(cuò) 。
在辦公室里工作和在軍中帶兵不同，軍中講究的是服從，而在辦公室里根本就是兩回事，做上司的若沒毛病還要找毛病，那么他自己難混，下屬也會(huì)很難混，弄不好會(huì)兩敗俱傷 。
每個(gè)人工作的目的之一都是為了生活，當(dāng)上司的也不例外，你怕被“冰凍”，怕丟工作，怕被“刮胡子”，怕不受信任，上司的心情和你完全相同，只不過(guò)他怕的和你怕的有一些不大相同，因?yàn)樗€要帶領(lǐng)下屬，而下屬就是他怕的原因之一能力不強(qiáng)，他怕事情做不好他要承擔(dān)后果，動(dòng)搖了他的領(lǐng)導(dǎo)地位 。
當(dāng)你的能力太強(qiáng)時(shí)，當(dāng)上司的為了“安全”，也為了他的“江山”，他會(huì)不斷地打擊你，挑你的毛病，擱置你的計(jì)劃，阻斷你向上司溝通的渠道，甚至惡意地挑撥你和其他同事的關(guān)系，最惡劣的還有栽贓、奪權(quán)、穿小鞋等手法 。
總而言之，如果他受到他的上司的支持，那么他要找你的毛病總是有辦法的 。如果你根本沒有取而代之的野心，被這樣子對(duì)待不是很冤枉、不值得嗎？
讓我們來(lái)思考那位營(yíng)長(zhǎng)的話，他沒有毛病也找毛病是為了領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的需要，那么如果我們能讓上司在領(lǐng)導(dǎo)崗位上有安全感，不就天下太平了嗎？
一凡在某鋼廠宣傳處工作，有一天，處長(zhǎng)突然叫他整理一個(gè)勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡 。這是處長(zhǎng)對(duì)一凡的一次考試，它將關(guān)系到一凡是否還能繼續(xù)在機(jī)關(guān)呆下去 。
對(duì)這樣的材料，一凡并不感到為難，但有了無(wú)形的壓力，便不得不格外精心對(duì)待 ?；艘粋€(gè)通宵，寫好后反復(fù)推敲，又抄寫得工工整整 。
第二天一上班，就把它送到了處長(zhǎng)的辦公桌上 。處長(zhǎng)當(dāng)然高興，快嘛，字又寫得遒勁、悅目，而且在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)上也沒有什么可挑剔的 。
可是，處長(zhǎng)越往下看，笑容越收緊 。最后，他把文稿退回給一凡，讓他再認(rèn)真修改修改，滿臉的嚴(yán)肅，真叫人搞不清什么地方出了差錯(cuò) 。
一凡轉(zhuǎn)身剛要邁步，處長(zhǎng)像突然想起了什么似的說(shuō)：“對(duì)，對(duì)，那個(gè)‘副廠長(zhǎng)’的‘副’字不能寫成‘付’，這不合文字規(guī)范，你把它改過(guò)來(lái)，改過(guò)來(lái)就行了 ?！?br /> 處長(zhǎng)又恢復(fù)了先前高興的樣子，還一個(gè)勁地道：“來(lái)得快，不錯(cuò) ?！边@一下考試自然過(guò)關(guān)！
從這件事中，我們可以得到這樣的啟示：處理上司交辦的任務(wù)，一定要盡可能地爭(zhēng)取時(shí)間快速完成，而不要過(guò)分講究辦事的細(xì)節(jié)和技巧 。如果你把事情處理得過(guò)于圓滿而讓人挑不出一點(diǎn)毛病的話，那就顯示不出領(lǐng)導(dǎo)比你高明的地方 。不然的話，當(dāng)上司的就會(huì)感到有“功高蓋主”之嫌 。
善于在辦公室里處世的人，常常故意在明顯的地方留一點(diǎn)兒瑕疵，讓領(lǐng)導(dǎo)或同事一眼就看見他“連這么簡(jiǎn)單的東西都搞錯(cuò)了！”這樣一來(lái)，盡管你出人頭地，木秀于林，別人也不會(huì)對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，他一旦認(rèn)為“原來(lái)你也有錯(cuò)”的時(shí)候，反而會(huì)縮短與你之間的距離 。
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