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昆明商業中心加速洗牌 昆明商鋪( 二 )

小知識


昆明東市區內的東白沙河片區、方旺片區等，同樣也面臨著大型商業中心匱乏的問題 。不過區域內規劃有一個約25萬方的白沙河商業中心，且方旺片區內的保利城項目也規劃有32萬方的商業，開業后可有效緩解東市區大型商業匱乏的窘態 。
一面是過剩，一面是短缺，昆明商業格局已陷入尷尬境地 。不過這也從側面說明了，昆明商業中心量化的同時，也應該注意各區間的配比，實現均衡發展 。
同質化加速洗牌，昆明商業中心面臨優勝劣汰除了分布不均外，產品同質化也是昆明商業中心的一大“痛點” 。
縱觀龐大的開業數量背后，昆明不少商業中心基本上在以一種相同的模式快速復制粘貼，無論是內部空間布局，還是定位、功能、業態組合和引進品牌都“處處雷同”，競爭激烈，加速進入“洗牌”期 。
在這場優勝劣汰的戰爭中，不少商業中心節節敗退，陷入困境 。
如2016 年開業的大都摩天購物中心，開業時至今部分商鋪仍未完成招租，且2019年起，就因經營不善，中斷了向商鋪業主支付返租租金 。
與其類似的還有位于呈貢的置信銀河廣場，有媒體報道，該項目自2017年開業至今，招商不力，十鋪九空，返租遲遲未兌現 。
這些項目雖然開業時都是熱鬧非凡，但由于周邊競品太多，業態同質化嚴重，后期經營乏力，疲態漸顯 。
可圈可點的是，即便市場競爭空前激烈，昆明仍有不少高品質的商業中心，運營模式日趨成熟，業績蒸蒸日上，從開業至今便一直保持著超高人氣 。

昆明商業中心加速洗牌 昆明商鋪


昆明恒隆廣場2021年商場租賃收入漲幅全國第一，圖片來源：恒隆集團上半年財報
如昆明恒隆廣場，今年上半年商場租金達1.27億元，同比去年增長72%，在全國恒隆系10間商場漲幅中排名第一，商場租出率也由最初的84%提升至95%，基本是“滿鋪”狀態 。
坦白來講，昆明商業中心總量看似飽和，但真正稱得上成功的卻屈指可數，余下的絕大多數都是陪跑者或處于不溫不火的狀態 。
復制粘貼不再可行，昆明商業中心路在何方？生活方式與消費趨勢的提檔升級，以及競爭的白熱化，正在重寫昆明商業中心發展格局 。
對于新老商業中心來說，該如何適應市場，搶占新賽道，以立于不敗之地？從顧客、業態及商場三個維度著手，或可找到突破口 。
首先，商業中心以顧客體驗為驅動，要想成功，就必須要能夠準確捕獲顧客的需求，并與其形成情感鏈接 。
其次，新老商業中心想要保持長紅，需在長期可持續的經營發展中，緊跟時代步伐，及時更新業態以適應消費者多元化新需求，以自身特色進行差異化打法，營造良好品牌口碑效應，才能擁有更強勁的驅動力 。
【昆明商業中心加速洗牌 昆明商鋪】最后，商業中心內的建筑體往往也有著連接消費者情感的作用，商場內的硬件設施要適時調改升級，以系統化思維對建筑空間再賦能，使其適應新的商業需求 。
也就是說，商業體量過剩，人口又既定的情況下，商業中心比拼的是思路和質量，“跟上潮流”才有出路 。
寫在最后：準確來說，昆明并不是商業中心過剩，而是千篇一律的商業中心太多了 。
昆明作為一個有著特色鮮明文化根脈的城市，各大商業中心或可通過加大探索本土文化特色，將傳統文化符號“時尚化”表達，破解同質化難題，吸引更多“善變”難以捉摸的消費者 。

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