給領導提缺點10條 工作態度嚴厲 給領導提缺點10條

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工作中經常會遇到向領導提意見的事情,這件事情無論是走程序工作流程也好,還是領導發自內心的想傾聽一下大家的意見,想了解一下大家的真實想法也好 。但提意見這件事情本身不好做 。如果不提任何意見,感覺像是沒想法,沒激情,不工作 。如果只提好的意見,感覺是在應付領導 。如果提一些讓人很難做到的事情,或者打人專打臉,哪壺不開提哪壺,專揭領導痛處的意見,則會非常的得罪人 。
但有時候你的意見還真的不提不行 。因為領導傾聽意見也是領導工作的一部分呀 。你不提意見其實就是不支持,不配合領導的工作呀 。
所以真正的老油條都是按照以下幾種方法提意見的 。提的意見越多,甚至領導越高興 。

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一、你要提一些領導想說,但不能說的意見 。
提意見,最讓領導高興的一件事就是你說出了領導心中想說,但是不能說或者不敢說的事情 。比如說,單位里面的人每天都是在遲到早退 。領導的內心已經煩透了 。但是因為各種原因無法明說 。無法很說 。
這個時候,如果你將這個問題提了出來 。領導當然是高興的 ??梢皂樒孪麦H,理由正當的去推進這件事,所以這樣的意見你提到越多領導越高興 。
再比如,領導想轉型發展,但是顧慮到自己的身份,如果說出來的話會引起下邊人的不滿或者恐慌 。這個時候身為下屬就可以率先提出這方面的意見 。投石問路!為領導打一個好的前站,這樣的意見,領導也非常喜歡聽 。
二、說一些普遍存在的問題!
你知道打擊一個人的工作積極性的最有效方法是什么嗎?那就是這個人辛辛苦苦才得了一個先進工作者的榮譽 。讓另外一個成天什么都不干還煽風點火,四處作妖的人也得一個先進工作者的榮譽 。這樣就能成功打擊一個人的工作積極性 。因為這樣的先進工作者并不是一種榮譽,而像是一種大家都有的福利 。
批評一個人,怎樣才能讓批評力度瞬間沒有那么強烈呢?那就是在批評的時候加上,某些人,個別人,少數人,這樣的前置詞 。你只要不點名批評 。大家都會覺得你說的不是我,或者說即使你好像是在說我,但是我就是不承認你是在說我 。從而達到一種板子高高舉起輕輕落下的效果 。
給人提意見也是這樣的 。你如果不想讓對方生氣,那你就不能說一些僅有對方有的事情 。你要多說一些普遍性的問題 。
比如說最近我們的業績確實下滑了或者我們的學習動力和熱情在下降等等這樣的問題 。第一能讓大家感同身受,因為大家都看到了這樣的問題 。第二能讓大家接受,因為你這個問題不涉及具體的人,而是面上的事,大家的事 。如果是大家的事,很多時候也就不成事了 。
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三、正話反說!
正話反說這種提意見的方式非常經典了 。比如說領導要注意身體健康,不能總加班 。表面看是在提意見,實際上是在拍馬屁 。這種提意見的方式都比較老套了 。真正高明的領導,并不會在意,甚至覺得你是在應付和說假話 。
所以這種提意見的方式要稍微的改良一下 。要加上具體的事情,比如說某項工作,領導您的要求太嚴格了 。你是專業的,您的能力強,您不能以你那標準來要求我們呀!你是拳擊世界冠軍,我們是剛學習的小拳擊手 。我們做出來的效果怎么能和你比呢?

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