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職場上如何“攻守兼備”？

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職場上如何“攻守兼備”？



職場上如何“攻守兼備”？
職場上如何“攻守兼備”？
老板與員工 ， 在職場上維持著一種微妙的關系 ， 他們既針鋒相對 ， 又互相依賴 。 調查顯示 ， 老板與員工之間存在“溝通”和“信任”兩大障礙 ， 與老板同處一個屋檐下有時需“攻守兼備” 。
溝通和信任是兩大障礙與老板熱絡親密 ， 肯定會被周圍的人指手劃腳；與之冷淡無語 ， 招來的恐怕是領導的冷落 。 網上調查顯示 ， 47.7%的受訪者與老板關系一般；與老板界限分明、敬而遠之的為36.7%；和老板保持親密無間的人只占到4.8%；還有10.8%的人對老板采取的是“兩面政策” ， 表面上親近背地里抱怨 。
出現這樣的情況 ， 其實是員工和老板之間的障礙引發的 。 許多受訪者認為 ， 與老板之間存在的最大障礙是“溝通” 。 有些老板只顧效益和報表 ， 根本不愿意去傾聽下屬的意見；有些老板和員工在某個問題上產生不同理解時 ， 總是一味獨斷專行 。
另外 ， “信任”是雙方之間的第二大障礙 。 一些老板不相信下屬的工作能力 ， 導致員工無法盡全力做事；還有一些老板“任人唯親” ， 重情而不重才 。 諸如此類的舉動 ， 不僅使員工在公司缺乏歸屬感和安全感 ， 而且還令那些真正有才能的人為之心寒 。
面對老板需“攻守兼備”
正所謂“抬頭不見低頭見” ， 員工和老板同處一個屋檐下 ， 還是會出現一些不能避免的狀況 。
當你的工作出了業績時：
50%的受訪者都困守在相同的思維模式里 ， 認為上級總能看到自己的工作成績 。 孰不知老板日理萬機 ， 不可能會關注到每個員工 。 有時下屬應該適當丟棄傳統的“謙虛精神” ， 主動向老板呈上結果 ， 適度地表明自己的工作成績 。
當你的意見與老板決策發生矛盾時：
當出現意見不和時 ， 52.3%的人會“站在老板角度 ， 引導老板理解自己的想法”；37.5%的人是“以老板決策為導向”：“陽奉陰違”者占到5.4%：“堅持己見”者也達到4.8% 。 拼死進諫可能會得到領導的賞識 ， 但也有可能會成為你職業生涯中的絆腳石 。 此時講究談話技巧和策略 ， 就顯得相當重要 。
當你的工作出現紕漏時：
有成績自然也有錯誤 。 當面臨工作紕漏時 ， 60.4%的人會“主動承認錯誤 ， 并提出解決方案” ， 相信老板會欣賞這樣的工作態度：36.6%的人選擇“暫時隱瞞 ， 盡量補救” ， 此法雖不是什么穩妥之計 ， 但對一些小錯誤還有彌補的可能：“瞞天過海”與“推卸責任”非君子所為 ， 不僅得不到上司的喜歡 ， 更會惹來同事的嫌棄 。
理想的老板能力出眾
員工心目中理想中的老板究竟是怎么樣的呢？44.4%的人覺得老板應該“能力強 ， 決策判斷清晰”；26.2%的受訪者將“為人公正 ， 通情達理”視為好老板的首要條件；選擇“尊重下屬意見”的達到14.7%：“有威嚴 ， 但不失親和力”占到14% 。 此外 ， 有些人認為好老板還應該待人平等、關心員工、目光犀利、有遠見 ， 具有高超的溝通、協調、平衡能力 。
與之相反 ， 員工最難以容忍的老板首當其沖的就是“業務不精 ， 以權壓人”：“偏信小人之言”與“事前不管 ， 事后挑刺”的比例相當 ， 分別為17.6%和16%：“吝嗇摳門”也占到12.7%；10.1%的人不能忍受老板的“獨斷專行” 。

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